西特吉铁通电子有限公司人力资源管理程序.doc

西 特 吉 企 业 程 序 文 件 文件名称：人力资源管理程序 文件编号：XT-QP-06-01 版次状态：1/0 文件分发号： 受控状态： 编 制： 审 核： 批 准： 制定日期： 2005-3-9 生效日期： 2005-3-13 未经许可 不得复印 西 特 吉 企 业 文件编号 XT-QP-06-01 文件名称 人力资源管理程序 版 次 1/0 制定日期 2005-3-9 生效日期 2005-3-13 分发号 编 制 审 核 批 准 页 次 1/3 修 订 记 录 章节号 修 订 内 容 页次 修订人 审核人 批准人 版次 生效日期 西 特 吉 企 业 文件编号 XT-QP-06-01 文件名称 人力资源管理程序 版 次 1/0 制定日期 2005-3-9 生效日期 2005-3-13 分发号 编 制 审 核 批 准 页 次 2/3 1.目的 对人力资源进行管理，确保公司全体人员的数量与素质能胜任工作要求，确保体系健康稳定的运行并改进。 2.适用范围 体系范围内人力资源的要求确定、数量增减、教育培训等管理活动均适用。 3.定义 无 4.职责 本程序由人力资源部负责制定与督导实施，各相关部门按规定执行各项工作。 5.流程图 无 6. 工作程序 6.1人员配置要求 6.1.1人力资源部负责制订公司各部门、职位的 “职位说明书”，对各职位的职责权限、任职资格作出规定，作为使用、选拔、招聘人员的依据。 6.2员工入厂 6.2.1各部门根据人员编制或生产需要需增补人员，必须由部门主管填写“人员增补申请单”，经人力资源部确认，总经理核准生效。 6.2.2初试：由人力资源部负责进行（口试或笔试）应聘人员的基本素质测试，确定其是否具备与应聘职位相关的基本知识，并填写初试意见。 6.2.3复试：由用工部门负责进行（口试或实际操作）测试应聘人员的专业知识水平及工作经验并填写复试意见。 6.2.4终试：由人力资源部经理或用工部门主管根据初试和复试的结果对通过者进行定级定薪，定试用期，并报总经理核准后生效。 6.3教育训练 6.3.1教育训练分为“新进人员教育训练”、“在职训练”、“转岗训练”、“特殊技能训练”。 6.3.2新进人员教育训练 6.3.2.1所有经过终试合格的员工，不论工种和职务高低均需接受，经考核合格方可上岗 6.3.2.2新进人员教育训练主要由人力资源部负责，其授课内容主要是公司概况、厂规厂纪、企业文化等知识。 6.3.2.3新进人员上课时，由讲师负责点名，学员并在“教育训练签到表”上签到作为已参加上课之证明及出勤依据。 6.3.2.4讲师在授课时要抓住授课重点在“教育训练签到表”上作好教育训练记录,作为授课的依据。 6.3.2.5培训完毕将根据授课内容，对培训人员进行教育训练后的鉴定（笔试），并将结果记录在“员工教育训练资料表”上。 6.3.3在职训练 6.3.3.1人力资源部主管应于每年初召集各部门主管或督导各部门依据业务性质、工作需要、职务功能讨论制定“年度教育训练需求及计划大纲”，注明教育训练需求的课程名称、时数、训练对象、训练日期、讲师等，由人力资源部主管审核，总经理批准后生效。 西 特 吉 企 业 文件编号 XT-QP-06-01 文件名称 人力资源管理程序 版 次 1/0 制定日期 2005-3-9 生效日期 2005-3-13 分发号 编 制 审 核 批 准 页 次 3/3 6.3.3.2在职训练主要由各部门主管负责安排进行，人力资源部进行协助。 6.3.3.3根据计划大纲到了训练日期，由各部门主管自觉安排，按要求进行教育训练工作，训练后将“教育训练签到表”和教育训练后的鉴定（笔试）结果记录（必要时）交人力资源部备案。 6.3.3.4员工根据实际需要提出不在“年度教育训练需求及计划大纲”内的培训要求时，