均势谈判技巧.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
均势谈判技巧

均势谈判的技巧 第一节 迂回绕道技巧 一、迂回绕道技巧的原理 所谓迂回绕道技巧,就是通过其他途径接近对方,建立了感情后再进行谈判 二、迂回绕道技巧的运用 运用这一技巧要注意三点: 要心中有数, 不可信口开河 迂回要持之有据,言之有理 说话要自信 三、不开先例技巧的破解 必须要有耐心 遇到了实际问题,要能直攻腹地、开门见山地和买主私人商谈 对于某些问题和要求,要能避重就轻或视若无睹地一笔带过 当对方在浪费时间、节外生枝,或做无谓的挑剔或无理的要求时,必须及时得出建议 向买主建议一个具体且彻底的解决方法,而不去讨论那些没有关联 的问题 第二节 货比三家技巧 一、货比三家技巧的原理 货比三家技巧,即在谈判某笔交易时,同时与几个供应商或采购商进行谈判,以选其中最优一家的技巧 二、货比三家技巧的运用 具体做法是:邀请同类产品的卖方或所需同类产品的买方同时展开几摊的谈判,将各摊的条件进行对比,择优授予合同 所先对象要势均力敌,比起来才有劲 时间安排要便于分组穿插谈判 对比的内容要科学 平等对待参加竞争的各对手,但在谈判的组 织上应有突破重点 慎守承诺 在多家采购者联合身多家卖者谈判时,应由有权威的单位统一起来 第三节 旁敲侧击技巧 第四节 为人置梯技巧 一、为人置梯技巧的原理 所谓为人置梯,通俗地说,就是如何“给人台阶下”的技巧 正所谓“人活一口气” “人要脸,树要皮” 二、为人置梯技巧的运用 用这个技巧时要注意: 为什么样的对手“置梯” 在什么样的条件下“置梯” 为对手置什么样的梯 为人置梯技巧的使用并不排除在有些情况下,需要正面严肃地指出对方的错误 第五节 激将技巧 一、激将技巧的原理 激将技巧是以话激对方的主谈人或其重要助手,使其感到坚持自己的观点和立场已直接损害自己的形象与自尊心、荣誉,从而动摇或改变所持的态度的技巧方法 二、权力有限技巧的运用 注意以下几个方面: 激将的对象一定要有所选择 使用激将法应在尊重对手人格尊严的前提下,切忌以隐私、生理缺陷等为内容贬低谈判对手 使用激将技巧要掌握一个度,没有一定的度该技巧就收不到应有的效果 激而无形、不露声色往往能使对方不知不觉地朝自己的预期方向发展 激将不用语言,而不是态度 第六节 休会技巧 休会技巧 即暂停谈判的技巧,当谈判进行到一定阶段或遇到某种障碍时,由谈判一方或双方提出中断会谈,以便使双方谈判人员都有机会重新研究、调整对策和恢复体力 第七节 开放技巧 开放技巧 是指谈判人员在谈判过程中以开诚布公的态度,向对方袒露自己的真实思想和基本要求,促使对方通力合作,使双方在诚恳、坦率的气氛中有效完成各自使命的技巧 第八节 投石问路技巧 投石问路技巧 又称假设条件技巧,是指在谈判过程中,提出一些假设条件以探测对方意向,抓住有利时机达成交易的一种技巧

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档