小企业管理——单选、判断、多选.doc

《小企业管理》期末复习题 单项选择题 A 1．爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（ B供应危机　）。 　　 B 1．不完全市场是指（ D垄断竞争市场）。 2．捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（ C市场调研）。 3．帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B　制定一份完美的商业计划）。 4．编制（ C商业计划　）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一 C 1．产品组合中某一产品线内的产品品目数就是（ C 深度）。 2．产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（　B改进型。） 　 D 1．当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（B特许经营。） 2．对中小企业的划分没有（D 所有制）的限制。 3．对于小企业而言，创新难度大，需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D　全新型）产品创新。 4．当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（　C引进消化型）。 　　 E 1．ERP 指以下哪种电子商务活动（B企业资源计划）。 2．ERP 发展的第一个阶段是（ A早期 MRP 阶段）。 　 G 1．购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，（ D员工知识结构 ）项不属于审查范围。 2．公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（B股东）共同控制。 3．个人独资企业最显著的特点是（A组建和终止快捷）。 4．根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (A　联合竞争型经营战略)。 5．根据小企业的经验，速动比率在（A １）是最佳的。 6．供应链设计应以 ( B顾客需求)为起点。 7．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（ A在职培训。） 　　 J 1．经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A争取更高的利润）。 2．家族企业最显著的特征是(D家庭与企业在目标和利益上的一致性)。 3．竞争优势就是（D　相对竞争对手而言的）。 　　 M 1．美国学者（ C麦卡锡）将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。 2．美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（D　个性化服务法）。 　　 N 1．纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所作的决策称为（　C节税）。 　　 Q 1．企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（A经济进化论）。 2．企业营业执照的颁发部门是（ B工商行政管理部门）。 3．企业伦理与企业法规的关系体现在（B　道德与法律在内容上相互渗透）。 4．企业内部专门从事法律事务的工作人员是（D　法律顾问）。 　　 R 1．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（C市场缝隙理论）。 　　 S 1．私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D 30）日内提出开业申请。 2．（D企业登记注册）是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度 3．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（B　扉页），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。 4．市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种收缩行为，包括修剪、规模收缩和范围收缩。其中（C范围收缩　）是公司的一种业务重组。 T 1．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B 偶然性）特征。 2．通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（C SWOT法　）。 3．通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（B资本密集型　）小企业。 4．通常，小企业创立期面临的最主要危机是（A　资金短缺）。 　　 W 1．我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（ A 90％）以上。 2．我国界定小型企业的标准是采用（ C定量和定性相结合）方法。 3．我国资产负债表的格式是（C账户式）。　 4．我国会计制度规定的利润表采用（ C 多步式）结构。 　 X 1．下列不可用作小企业界定标准的是（C生产产品的类型）。　 2．小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用（ B 创建一家新企业）的形式创业。 3．选择特许