2009北京、上海奥特莱斯业态考察报告.pdf

奥特莱斯业态考察报告 奥特莱斯（中国）有限公司 业务拓展部 2009-4 本报告引述或调查的各项数据可能随着时间的推移发生变化。 报告提出的各种观点、建议是基于当时的调查情况而做出。 2 前言 基于公司定位发展成为“以奥特莱斯为龙头的复合型商业地产领域的高端运 营商”，成为国内奥特莱斯业态的行业标准制定者。 为契合上述定位和为实现目标提供前期的基础研究；在了解国内奥特莱斯发 展情况的基础上从中得到启示，规避不利因素；更准确地为项目业态定位、制定 运营模式及为招商提供参考，开展了此次“国内奥特莱斯发展状况研究” 一、调查目的、目标 本次调查的目的是较为全面了解目前国内奥特莱斯业态的经营情况， 为公司项目的业态定位、制定运营模式及招商提供参考，并设计运营解决 方案，为规划设计提供参考。 调查内容包括 1、奥特莱斯业态的运营模式 A、租金（或扣点或其他）收取方法及行业水平； B、物业管理费、维修基金的收取方法及行业水平； C、投资商与运营商的关系及合作模式； D、经营税金的构成； E、品牌构成及品牌特点； F、招商渠道； G、推广渠道。 2、奥特莱斯业态的物业特点 A、业态的平面功能分布特点； B、业态的配套构成及特点； C、建筑、设备及公共设施分析； D、项目的动线分析。 3 3、奥特莱斯的管理系统及其他 A、经营管理系统；(软硬件方面) B、物流系统； M、停车及收费。 二、调查对象 1、上海奥特莱斯购物中心； 2、北京奥特莱斯购物中心 3、苏州奥特莱斯购物中心 4、行业从业人员 5、经营管理人员 6、经营商家 三、调查手段 此次调查采用市场走访、访谈的方式进行。具体方式有： 1. 假扮品牌商家寻求经营物业了解业态的经营模式； 2. 通过实地观察、记录、统计业态的品牌、管理系统及物业特点； 3. 通过业内人士及经营商家访谈补充、完善各类数据。 4 目录 第一部分：项目分析 一、上海奥特莱斯购物中心 1、项目发展背景分析 2、项目经营情况分析 3、项目物业特点分析 4、服务及配套分析 二、苏州奥特莱斯购物中心 1、项目发展背景分析 2、项目经营情况分析 3、项目物业特点分析 4、服务及配套分析 三、北京奥特莱斯购物中心 1、项目发展背景分析 2、项目经营情况分析 3、项目物业特点分析 4、服务及配套分析 四、项目分析小结 第二部分：启示及借鉴 一、模式方面 二、业态构成方面 三、物业类型方面 四、服务及配套方面 附件：项目品牌列表 1、 上海奥特莱斯品牌列表