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联想电脑-公司薪酬体系ppt

酬福利体系 酬福利体系 联想集团人力资源部 联想集团人力资源部 2001 4月 薪酬福利体系 薪酬福利体系 工资 月薪 津贴 公司级表彰 表彰奖 奖励 部门级表彰 薪酬福利 红包 认股权 社会福利 福利 公司福利 联想集团薪酬福利体系 结构介绍 总则 总则 发展目标: 发展目标: 争取在国际企业中具有的相当竞争力 争取在国际企业中具有的相当竞争力 水平,并努力保持在国内企业中的领 水平,并努力保持在国内企业中的领 先地位。 先地位。 发展原则: 发展原则: 长远规划、稳定发展 长远规划、稳定发展 工资总额增长率 〈=销售收入增长率 工资总额增长率 〈=销售收入增长率 联想集团薪酬福利体系 总则 总则 总则 个人定薪原则简介 1)以岗定薪:为岗位付酬 2)以业绩定薪:为业绩付酬 3)以能力定薪:为能力付酬 联想集团定薪原则 以岗定薪 联想集团薪酬福利体系 总则 岗位定级 岗位定级 1.进行岗位评估: 利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估: Œ对企业影响,监督管理 Œ责任范围,沟通技巧 Œ工作复杂程度,解决问题难度,环境条件 2.确定岗位定级: 岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础 联想集团薪酬福利体系 工资 个人定级 个人定级 §岗位定级 员工个

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