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- 2017-12-18 发布于浙江
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上豪广场项目策划方案
上豪广场策划方案 (初稿) 商业地产接盘程序 前期洽谈 市场调研 方案初稿、确定定位 商业规划、区域划分 营销方案 签订合同 具体执行 第一部分、商业市场调研 影响商场物业开发成功的因素很多,如商圈所在地的整体经济环境、市民的收入水平、消费水平与消费结构、当地消费习惯、商业圈半径、新旧商业格局、商业贸易的繁荣程度及其影响力、商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境、竞争对手的实力与策略等。因此,在操作商业地产时,市场调研成了商场成败的桥头堡。调研种类:所需资料/研究范围商圈研究:对项目所在地的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况与交通状况及其购买力。消费者研究:对消费者的消费习惯、收入、偏好等作调研。投资客户研究:对投资客户所投资的商铺作基本调研,如客户区域、投资动向、营业时间、业绩、铺面状况等。 一、市场调研概况 调研时间——2009年3月16日—22日 地点区域——城阳地区 调查方法——消费者随机调查、实地考察、潜在意向客户拜访、团队资源客户访谈 二、宏观背景分析 1、中国房地产现状 2008年中国房地产市场几具急转,从下半年奥运结束、全球金融危机爆发,中国房地产业受到巨大影响,从08年下半年到09年第一季度,房地产面临巨大的考验。
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