天启(精品)2009年南京紫气云谷项目营销报告.ppt

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天启(精品)2009年南京紫气云谷项目营销报告

国内成功会所典型案例 以北京荣尊堡为例 开发商将会所委托给专业公司后,业主除了能享受到专业的服务之外,同时业主不需 交纳入会费就可成为俱乐部会员,可以在全世界的CCA网络中享受会员服务。 而非业主要成为会员则需交纳1万美元左右的入会费。将俱乐部式会所引入社区,同时 让会所成为独立经营的实体———高档国际会员制俱乐部。会员及业主将享受由专业服 务商为会员提供的专属服务及专用私密空间。 高品质物业中将自然聚集成高端人士生活,所以俱乐部在今后提供的全方位服务及活动 中,不仅可以给会员带来全方位的尊贵礼遇,在此享受舒适高尚生活外,更是让会员在 此建立起深厚的人脉,和开拓更多商机 参考项目:北京星河湾“四季会”会所 第一阶段:项目筹备期 时间:09年1月-3月 中旬 (2个半月) 第二阶段:项目登陆期 问城 时间:09年3月中旬-4月中旬 (1个月) 问城 SORRY ,很抱歉来晚了! 战略:制造悬念,引发高度关注 不解码产品,吊足胃口 重点1:本阶段所有推广只是画面推广,没有软文,不解码产品,引发全城高度好奇,为后面的引爆奠定基础 重点2:所有的广告渠道只有户外,其他广告此时一律不做,神秘感做足,掀起南京市场的绝对期待,真正的豪宅就该这样。 第三阶段:项目强攻期 问世

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