安阳恒基项目策略推广方案.pptVIP

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  • 2017-12-18 发布于浙江
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安阳恒基项目策略推广方案

策略推广方案 安阳恒基项目 商业部分背景分析 1、2万平米的商业体量已经不是社区型的概念了,只有区域甚至城市级的商业辐射面才能够支撑起该项目体量。 2、本商业是市中心大规模的商业物业,应该可以扛起区域商业中心的旗帜。但整体区域商业氛围浓厚,大型商场林立,竞争异常激烈,所以部分的商业辐射范围要扩大到整个市区,并且该部分商业的定位要有特色具备差异化的竞争特点。 3、本案毗邻273亩人民公园,东风路、人民大道、文峰大道三大城市主干道四周围合,每日人流量约10万左右,假如每天有5%的人在此消费,每人消费100元,那么每日本案商业营业额保守估计将达到50万元左右。 铁西区 开发区 东区 文峰区 北关区 中心 商业区 商业总体市场分析 本案位于安阳市的核心商业区,它吸引了来自安阳市各个区域的消费人群,是一个城市型的商圈,另外他还辐射到安阳市周边的县镇,吸引这部分客群前来购买消费,该商业中心区在安阳具有唯一性和不可替代性。 商业物业建筑规划 本案负一层与地上四层均为商业部分,总建筑面积22522㎡。 1、 项目的商业部分功能内涵设定 STREET MALL(休憩式商业街区)——购物、餐饮、潮流的乐园 2、项目功能定位: 以提高居民品质生活消费为目标的现代综合性休闲商业广场 3、定位思路解析: 人民公园区域是安阳市成熟居住区之一,自身品质和消费习性都属于相对较高的水平。而项目处于该地块的核心位置

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