大型国企领导在集团总部20XX年半年工作座谈会上的讲话-重点参考版.docVIP

Y董事长在公司20XX年半年工作 座谈会上的总结讲话 20XX年K月KK日K月以来YN年来最严重的干旱天气东部地区发生历史罕见的冰冻灾害，以最快的速度修复了设备，恢复了供D不但保证了D力供应，同时还努力支持地方救灾，回良玉副总理。签署了HDW联网工程的框架协议泛珠三角区域合作优势互补规定动作不走样，自选动作有特色。坚持领导重视和领导带头贯穿始终坚持认真学习和提高认识贯穿始终，坚持“两强两好”主题活动贯穿始终，坚持高标准、严要求贯穿始终，坚持讲原则、重感情贯穿始终坚持两不误、两促进贯穿始终基层党组织的和战斗力明显，党员的素质有了明显提高，促进各项工作新新、新业绩的。”，组织青年干部在集中培训后到YDW公司和超高压公司学习交流。 第九，发挥纪检监察与审计工作的合力，加强党风廉政建设。开展预防职务犯罪专题教育会、勤政廉政主题演讲、“廉洁家庭共建”等活动通过设立廉政监督员、组织推广“阳光采购”系统、划定岗位规范的“职业禁区”等工作强化了制度保障线。20K起，去年同期增加KK起，尤其是K、KKK起K起，发生了D力生产人员死亡事故 （二）面临的新形势、新要求 今年以来，党中央和国家政府在执政思路、施政理念和治国方略上出现了一些新的变化。一是建设社会主义和谐社会。十六届四中全会把“提高构建社会主义和谐社会的能力”作为党执政能力的一个重要方面明确提出来。胡锦涛总书记《在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话》，非常精辟，非常重要，各单位要认真学习贯彻。二是建设节约型社会。K月KK日，国务院印发了《关于做好建设节约型社会近期重要工作的通知》，在30日召开的D视D话会议上，温家宝总理做了重要讲话。对此，我们要提高认识，研究我们应承担的社会责任，应做好的具体工作，特别是我们从事能源行业的企业，要在建设节约型社会中当排头兵。三是国家加强和改善宏观调控的措施已经取得积极成效。这对D力提出了新的要求。通过结构调整，实现了平稳快速发展，上半年GDP增长了K.K%，比去年同期提高了0.K个百分点。我们要认真研究和适应经济形势的新变化。四是区域经济一体化进程加速。当前经济全球化趋势不断发展，跨国、跨地区的横向经济整合趋势明显。大湄公河次区域经济合作正全力推进，中国—东盟自由贸易区内成员国的经济互补性和依赖性日益加深，泛珠三角区域经济合作正在向纵深发展，内地和港澳的经济联系密不可分。NW的发展问题必须放到国家经济社会发展的大局中去研究，去把握方向，找准位置，去抓住机遇，履行责任，这样才能与中央保持一致，才能符合大方向，才能把NW做强做大。 认真贯彻落实中央的大政方针，是我们国有重要骨干企业的责任和义务。在公司成立之初，我们就根据公司的性质、定位、使命和NW的实际，提出了公司的宗旨、战略总体目标和工作方针，以及一号令、二号令，构成了公司的大政方针，回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的NW和怎样建设NW的问题。我们的大政方针，是“三个代表”重要思想、科学发展观等党中央、国务院的路线、方针、政策在企业的具体体现，是国家意志的体现，要通过落实公司的大政方针，来把中央的大政方针落到实处。为什么短短的两年多，我们这个重组的公司融合得这么快、这么好，基础打得这么牢，发展得这么好，解决了世界上重组企业都会遇到的难题，出现“NW现象”，其中最重要的原因，就是我们用公司的大政方针统揽全局，统一大家的思想，凝聚大家的人心，协调大家的步伐。企业没有大政方针，就没有长期发展的资本，这是一个长远的方略。没有公司的大政方针，NW就不可能有今天的大好局面。在NW进入新的发展阶段，更加需要用公司的大政方针统揽全局。各单位都要大张旗鼓地宣传和贯彻公司的大政方针，这是对中央负责、与中央保持一致的具体表现。 下一步，如何进一步贯彻公司的大政方针，如何激活团队去落实战略、完成任务、实现目标，我想应重点强调五个概念。一是应主动承担更多的社会责任。这是我们公司的性质、宗旨和定位决定的，不仅是我们公司起好步、开好局的一条基本经验，是公司的立足之本、力量之源，而且是科学发展观、构建和谐社会对我们的时代要求，是我们实现“两型两化”战略目标的需要。这一点不仅要在公司内部叫响，还要多向各级政府汇报和宣传。二是建设一个讲原则、重感情，团结和谐的领导班子。班子建设非常关键，这方面我曾经做过一些论述，大家要很好地去理解。对于如何深化和丰富，还需要各级班子、各级领导干部去研究和实践。三是弘扬先进性教育活动提倡的“三个五”。这是我们“两强两好”自选动作中有特色的做法，得到了广大党员和上级组织的赞同，是我们的宝贵经验，要坚持下去，进一步发扬。四是想尽办法去完成每一项任务。这是执行力和执行文化的核心内容，也是企业文化的重要组成部分。五是人人快乐工作。人人快乐工作是一种导向、一种氛围，倡导每个人处理