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- 2017-12-18 发布于浙江
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2008年北海老城区项目整体战略定位
北海项目整体战略定位 本报告要解决的核心问题是项目城市化、地段价值最大化 专项市场研究报告思路 我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以共同的目标为导向 专项市场研究报告思路 地块处于北海市次中心区的核心位置,周边交通、配套等优势明显 项目位于北海市中心区核心区域,距离北部湾广场商圈不超过8分钟,项目周边商业形成一定规模,是北海市最为繁华的区域之一 项目周边为城市主要交通干道,交通便利,商业、学校、医疗、银行等生活配套设施齐全 海滨花园、中山花园。 地块周边情况:形象较差,但交通通达性好,商业氛围较好,但档次低. 东:靠南珠农贸市场 南:原体育馆现改为商住用地 北:汽车总站 项目整体规划已不能做太大改动,且只有南面沿街,限制沿街面商业贡献率。 地块优势主要体现在区域、地段价值上,而劣势则主要是环境因素和历史因素 项目的优势: 区域价值:中心区一直以来是北海的核心,是北海次繁华、土地价值比较高的区域 地段价值:项目所在地,是中心区的核心,同时也在北海东进的主轴线上,地段价值高 配套价值:周边成熟的配套,使该地块成为生活最便利的区域 认知度价值:在北海人心目中,项目地块是城市核心,购房的最理想选择地 项目的劣势: 外部因素:周边环境较为嘈杂、附近较多低档次小区、周边商业业态较低,区域还没有形成高端居住地区的氛围。项目沿街面过小,直接影响商业规划、影响项目展示 历史因素:原规划
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