2017中级经济师工商管理讲义第四章.docxVIP

第四章生产计划生产能力生产能力的概念生产能力是生产系统内部各种资源能力得综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以制定生产计划前，必须了解企业的生产能力。（1）生产能力有广义和狭义之分：广义：是指技术能力和管理能力的综合。技术能力人的能力是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想觉悟等因素的组合；生产设备、面积的能力：是指生产设备、面积的数量、水平、开动率、完好率等因素的组合；管理能力包括：管理人员的管理经验成熟程度、应用管理理论与方法的水平和提高效率的能力等狭义：是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力。生产能力包括三个方面的含义：①企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算。②生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。③生产能力反映的是一年内的实物量。生产能力的种类设计生产能力：企业在搞基本建设时（新建厂），在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。（还未投入生产）查定生产能力：企业没有设计生产资料或者设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，重新审查核定的生产能力。运用：为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。计划生产能力：也称现实能力，根据现有的生产组织条件和技术水等因素所能够实现的生产能力。适用情况：在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。用于近期生产计划。影