上海置业管理岗位定编与薪资标准.pdfVIP

上海置业管理岗位定编与薪资标准 为进一步推动企业健康、可持续发展，加强企业岗位和薪资管理，激励各 行政管理岗位、专业管理岗位人员的工作积极性，发挥其领导力、执行力和创 造力，根据实际情况，特制定上海置业管理岗位定编与薪资标准。 一、岗位设置与定编 （一） 行政管理岗位的设置与定编 1、集团公司 董事局主席 董事局副主席、监事长 总裁 联席总裁 副总裁、副监事长 总裁助理 2、项目公司、子公司 董事长，1名 （可兼任） 副董事长，1名 （可兼任，可不设） 总经理，1名 （可设联席总经理）； 副总经理，2－3名 总经理助理，1－2名 （可不设） 部门经理 （物业公司小区经理），每一部门1名 部门副经理，每一部门1名 （可不设） 部门主管，每一部门若干名 （可不设） 3、集团职能部门 总经理 （主任），1名 副总经理 （副主任），1名 （可不设） 总经理 （主任）助理，1名 （可不设） 事务助理，1名 （可不设） 1 办公室文员，1名 （可不设） 前台，1名 （二） 专业岗位的设置与定编 1、 项目公司、子公司 现场总工程师，1名 现场工程师，3－5名 （根据实际需要可作调整） 现场技术员，若干名 公司财务总监，1名 （可不设） 公司营销总监，1名 （可不设） 公司会计，1名 公司出纳，1名 2、 集团公司 集团公司财务总监，1名 （可兼任） 集团公司总工程师，1名 （可兼任） 集团公司人事总监，1名 （可兼任） 总师室工程师，2－3名 审计部审计师，1－2名 审计部审计员，5－10名 集团会计，1名 集团出纳，1名 二、 职级与岗位 第一职级： 董事局主席 董事局副主席、监事长 集团总裁 第二职级： 集团联席总裁 第三职级： 集团副总裁、副监事长 集团公司财务总监 2 集团公司人事总监 集团公司总工程师 第四职级： 集团总裁助理 项目公司董事长 第五职级： 项目公司副董事长 项目公司总经理 集团职能部门总经理 （主任） 第六职级： 项目公司副总经理 项目公司财务总监 项目公司营销总监 现场总工程师 集团职能部门副总经理 （副主任） 集团总师室工程师 （具有高级职称者） 第七职级： 项目公司总经理助理 现场工程师 集团职能部门总经理 （主任）助理 集团总师室工程师 集团审计室审计师 第八职级： 项目公司部门经理 公司会计 现场技术员 物业公司小区经理 集团审计室审计员 集团职能部门事务助理 第九职级： 3 项目公司部门副经理 集团财务部出纳 第十职级： 项目公司部门主管 公司出纳 集团职能部门文员 集团前台 三、 各管理岗位的工作内容和岗位职责 （见附件） 四、 薪资构成与分档 1. 薪资构成 各管理岗位薪资，由工资、奖励及上市公司股票期权三部分构成。 工资：由基本工资结合集团工龄系数 （按其在上海置业的实际工作年限为