XX集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】
人力资源管理体系
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人人力力资资源源管管理理体体系系
诊断报告
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诊诊断断报报告告
@2007赛普版权(深圳),仅供坤和建设内部使用 1
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前言
第1部分—组织需求诊断
第2部分—人力资源规划与管理状况诊断
第3部分—人力资源专业建设状况诊断
主要结论
@2007赛普版权(深圳),仅供坤和建设内部使用 2
前言
� 感谢坤和建设集团有限公司(以下简称坤和建设)领导、员工对我们访谈工作的大力支持和配合,
本次调研访谈涉及坤和建设领导层、各职能部门经理、各城市公司领导班子、各城市公司职能部门
经理、集团各部门关键员工。
� 所到之处我们感受到了坤和建设员工开放的心态和积极的配合,公司上下对管理变革都充满期待,
使本次访谈工作得以顺利完成,再次感谢公司各级领导和员工对我们工作的支持和帮助!
� 本报告旨在围绕绩效管
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