如何做好班组管理【强烈推荐，精品讲义】.ppt

如何做好班組管理 目 錄第一章 班組的任務第二章 班組長一、班組長的地位二、班組長的使命三、班組長的作用四、班組長的職責五、班組長的素質六、班組長每日工作程式 第三章 班組管理一、抓好文化管理樹立良好形象二、抓好基礎管理完善各項管理制度三、抓好品質管制提高產品競爭力四、抓好現場管理提高管理水準五、抓好安全管理確保員工人身、企業財產安全六、抓好定額和定員管理降低生產成本七、抓好“三會”管理提高班組長和員工素質 第一章 班組的任務 班組的任務是在（車間）場的領導下，堅持以品質為中心，以安全生產為重點，以提高企業經濟效益為目的，合理組織人員充分利用設備能力，不斷降低物資消耗，安全、保質、保量、按期完成（車間）場下達的計畫和各項指標。班組的主要任務有： １、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全操作規程，做到安全、文明生產。 ２、樹立“品質第一”的觀念，做好品質管制的基礎工作，把好品質關。 ３、強化班組管理，明確具體崗位職責，嚴格執行生產工作標準，認真做好原始記錄、憑證、台帳、報表和資訊回饋工作，實行定置管理物品擺放有序，經常開展技術培訓活動，積極推行現代化管理的方法和手段。 ４、組織職工廣泛開展技術革新、合理化建議活動，組織勞動競賽。 ５、開展增產節約、增收節支活動，加強物資、費用、勞動定額管理，搞好