仓管员绩效计划参考.docVIP

机修车间______年___月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 仓管员 所属部门 生产部 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配 分 数据来源 考核 周期 项目名称 计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］ 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 物品帐物准确率 出现1个盘亏品种扣5分，未发生得30分 25 直接上级 月 库存查询及时 和准确性 每出现1次不及时或不准确扣 10分，全部及时、准确得24分 不及时：车间提出查询需求后30分钟内提供准确信息 不准确：提供的库存数量不对 20 生产车间 月 作业规范性 每出现1次不规范扣10分 不规范：入库或出库时没按《仓库出入库管理规定》执行或者车间现场管理（物品堆放、三防）不符合规定 15 直接上级 月 物品提供及时性和准确 每出现1次不及时或不准确扣5分，全部及时、准确得12分 出库：以《领料单》、《计量物品发放通知书》为准 及时：10分钟内提供 准确：数量、品种、型号与《领料单》、《计量物品发放通知书》相符 10 生产车间 月 单据保管完整性 每出现1次丢失或损坏扣5分，全部得12分 丢失：以需要查阅原始凭据，1日内不能提供视为丢失 损坏：纸面破烂至影响内容可读性 15 直接上级 月 物品防护安全 每损坏一件物品扣5分，无损坏得18分