仓库的专业化和规范性管理.ppt

供应链管理专业资深培训师胡松评博士背景简介 胡松评,瑞士管理学博士,荷兰MBA,浙江大学学士,具有20年外企采购物流供应链实践经验,从基层做起,一直做到总经理。10年来, 应香港大学,北大清华复旦浙大交大,中山大学和“经理人-哈佛管理实践”,“中外管理”及其他管理咨询公司邀请,为三千多家企业做过专业培训,演讲或住厂咨询。并由此成功开发了十几个专业课程。北京大学出版社已出版其三部专著和三套演讲VCD,并在”环球供应链”,”中国物流与采购”, “经理人-哈佛管理实践”等期刊上发表了数十篇专业论文(google输入“胡松评博士”查阅)。10年来，胡松评博士的实战型培训风格，受到了中外数千家企业数万名企业家和中高层经理人的普遍认可。 第1讲：仓储团队合作 第2讲：仓储目标优化 第3讲：仓储日常管理 第4讲：仓储合理布局 第5讲：仓储作业流程 第6讲：仓储方法原则 第7讲：仓储案例分析 第8讲：仓储图片演示 第9讲：仓储量化指标 第10讲：仓储盘点规范 第11讲：仓储实际问题 第12讲：仓储包装管理 第 1 讲: 仓储的团队合作 1.1 仓储与采购生产销售财务之间的团队合作 1.2 仓储在供应链中的四大角色 1.3 原料仓储如何为生产提供更好的服务 1.4 成品仓储