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仓库的专业化和规范性管理

供应链管理专业资深培训师胡松评博士背景简介 胡松评,瑞士管理学博士,荷兰MBA,浙江大学学士,具有20年外企采购物流供应链实践经验,从基层做起,一直做到总经理。10年来, 应香港大学,北大清华复旦浙大交大,中山大学和“经理人-哈佛管理实践”,“中外管理”及其他管理咨询公司邀请,为三千多家企业做过专业培训,演讲或住厂咨询。并由此成功开发了十几个专业课程。北京大学出版社已出版其三部专著和三套演讲VCD,并在”环球供应链”,”中国物流与采购”, “经理人-哈佛管理实践”等期刊上发表了数十篇专业论文(google输入“胡松评博士”查阅)。10年来,胡松评博士的实战型培训风格,受到了中外数千家企业数万名企业家和中高层经理人的普遍认可。 第1讲:仓储团队合作 第2讲:仓储目标优化 第3讲:仓储日常管理 第4讲:仓储合理布局 第5讲:仓储作业流程 第6讲:仓储方法原则 第7讲:仓储案例分析 第8讲:仓储图片演示 第9讲:仓储量化指标 第10讲:仓储盘点规范 第11讲:仓储实际问题 第12讲:仓储包装管理 第 1 讲: 仓储的团队合作 1.1 仓储与采购生产销售财务之间的团队合作 1.2 仓储在供应链中的四大角色 1.3 原料仓储如何为生产提供更好的服务 1.4 成品仓储

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