信息化建设内部控制的现状及关键风险点分析.pdf

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信息化建设内部控制的现状及关键风险点分析.pdf

2008年第 12期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 20o8No.12 文章编号:1000—7695 (2008)12—0256—03 信息化建设内部控制的现状及关键风险点分析 户卢加加元兀,,俞俞 苏 (南京审计学院,江苏南京 211815) 摘要:以高校数字化校园建设为背景,介绍了内部控制的概念以及高校内部控制的内涵,讨论了3-前信息化建设 中内部控制的现状,并从 内部控制制度建设的视角,在信息系统工程项 目的立项、招投标、项 目的实施与管理等环 节,分析了高校信息化建设中可能存在的风险点。 关键词:信息化建设;内部控制现状;关键风险点 中图分类号:F49 文献标识码:A 近年来,在信息化建设过程中,违法乱纪现象时有发生, 1.2 对 内部控制的认识存在偏差、控制手段可操作性不强 并在数量、程度和范围上呈上升趋势,这给学校的形象及声 很多高校长期以来重计划而轻执行和考核,内部控制观 誉造成了重大影响。分析高校信息化建设中存在的关键风险 念淡薄,在信息化的建设方面尤其明显。某些管理者错误地 点,以便更好地完善学校的内部控制制度,规范学校的管理, 认为,信息化建设的内部控制就是建章立制,只要制定 了 已成为当前高校管理者所面临的紧迫问题之一。 “六不准”、“八注意”等规章,规范性就有了保证;也有的 本文以数字化校园建设为背景,讨论了当前高校信息化 管理者认为,在信息化建设过程中只要设定内部岗位的相互 建设中内部控制的现状 ,介绍了内部控制的概念以及高校内 牵制制度,控制好信息化建设的财务一支笔审批制度等,内 部控制的内涵,分析了当前信息化建设过程中可能存在的风 部控制就差不多了;说到底这些管理者没能认识到内部控制 险点,旨在为高校在内部控制制度建设方面提供依据和参考。 实质上是一种信息化建设过程中环环相扣的动态监督机制, 也没有意识到管理者和相关业务部门在内部控制过程中应当 1 信息化建设内部控制的现状 承担的职责 ,仅仅把内部控制当作上级对下级的管理手段。 有关内部控制的概念,COSO报告对此做了如下描述: 有的高校在制定信息化建设内部控制制度时,全盘套用 “内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务 传统的土建工程管理规范,未就信息系统建设的内部控制环 报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵 境做深入全面的调研,不能对内部控制任务与岗位职责进行 循等三个 目标而提供合理保证的过程”。而高校的内部控制 有针对性的分离或随环境的变化而进行及时调整。显然,这 则是为了确保国家法律、法规以及方针、政策在高校内部得 个举措不能适应信息化建设内部控制的环境要求,最终导致 以贯彻落实,以保护学校财产、物资的安全与完整,保证财 信息系统建设的内部控制 目标不明确,内部控制措施得不到 务会计信息和其他相关信息的真实性、准确性、及时性和可 切实有效的落实。 靠性.规避或降低各种风险,在充分考虑内外部环境因素的 1.3 学校纪、监、审计等部门的职能未得到充分发挥 基础上,对所属单位和人员的行为进行制约和规范,对所拥 纪、监、审计是保证高校内部控制制度顺利实施的重要 有的资金和财产进行维护和有效利用而制定的一系列方法、 监督部门。纪、监部门应该对高校信息化建设的全过程实施 程序和制度。可见,内部控制作为高校现代管理是必不可少 监督,这既包括程序合法性的监督 ,也包括内容合法性的监 的制度之一,在高校的规范管理、风险的防范等方面起着举 督;审计部门主要通过开展多种形式的审计,以检查、监督、 足

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