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PAGE PAGE 25 - PAGE 25 - 工程承包集团信息化解决方案 第一章 项目用例描述 本方案项目用例结合了当前工程集团管理信息化实例，以环宇工程承包集团为例，并结结合新中大工程项目管理软件Psoft系统内部架构和功能实现方法，利用信息化手段对工程承包集团的各项业务流程进行总体规划。 项目用例描述 1.1组织架构及其岗位人员设置 环宇工程集团的组织架构如下图： 环宇工程集团 环宇工程集团 环宇高 速 环宇地铁 环宇房地产 集团工程部 工程管理部 采购部 仓管部 工程管理部 采购部 仓管部 工程管理部 采购部 仓管部 集团仓管部 集团采购部 图 组织结构图 环宇工程集团主要的人员如下表： 序号 部门 主要业务内容 人员 所属公司 1 环宇高速工程管理部 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 安全管理、人工管理、 设备管理、竣工管理 高升(gaosheng) 环宇高速公路承包建设公司 2 环宇高速采购部 采购管理、甲供材料管理 高采（gaocai) 环宇高速公路承包建设公司 3 环宇高速仓管部 库存管理 高管(gaoguan) 环宇高速公路承包建设公司 4 环宇高速总经理 经理查询，业务单据审批 高总（gaozong) 环宇高速公路承包建设公司 5 环宇地铁工程管理部 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 安全管理、人工管理、 设备管理、竣工管理 铁军（tiejun) 环宇地铁承包建设公司 6 环宇地铁采购部 采购管理、甲供材料管理 铁采（tiecai) 环宇地铁承包建设公司 7 环宇地铁仓管部 库存管理 铁管（tieguan) 环宇地铁承包建设公司 8 环宇地铁总经理 经理查询，业务单据审批 铁总（tiezong) 环宇地铁承包建设公司 9 环宇房地产工程管理部 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 安全管理、人工管理、 设备管理、竣工管理 房产(fangchan） 环宇高速公路承包建设公司 10 环宇房地产采购部 采购管理、甲供材料管理 房采(fangcai) 环宇高速公路承包建设公司 11 环宇房地产仓管部 库存管理 房管(fangguan) 环宇高速公路承包建设公司 12 环宇房地产总经理 经理查询，业务单据审批 房总（fangzong) 环宇高速公路承包建设公司 13 环宇集团工程管理部 招投标管理、合同管理、 进度管理、质量管理、 安全管理、人工管理、 设备管理、竣工管理 集团（jituan) 环宇集团公司 14 环宇集团采购部 采购管理、甲供材料管理 集采（jicai) 环宇集团公司 15 环宇集团仓管部 库存管理 集管（jiguan) 环宇集团公司 16 环宇集团总经理 经理查询，业务单据审批 集总（jizong) 环宇集团公司 1.2 已经注册的项目 项目名称 所属组织分解结构 所属企业工程结构 所属公司 兴托重载高速公路项目 环宇高速 环宇高速公路承包建设公司 环宇高速公路承包建设公司 浙江美术馆项目 环宇房地产 环宇房地产承包建设公司 环宇房地产承包建设公司 杭州滨江商业大厦 环宇房地产 环宇房地产承包建设公司 环宇房地产承包建设公司 杭州地铁一号线 环宇地铁 环宇地铁承包建设公司 环宇地铁承包建设公司 杭州下沙大桥项目 环宇集团 　环宇工程集团 环宇工程集团　 1.3 业务审批流程 环宇集团通用审批流程 ? 环宇高速通用审批流程 流程程代码 流程程名称 环节号 名 称 ? 流程程代码 流程程名称 环节号 名 称 1 环宇集团通用审批流程 1 业务人员制定 ? 1 环宇高速通用审批流程 1 业务人员制定 2 总经理审批 ? 2　 总经理审批 环宇地铁通用审批流程 ? 环宇房地产通用审批流程 流程程代码 流程程名称 环节号 名 称 ? 流程程代码 流程程名称 环节号 名 称 1 环宇地铁通用审批流程 1 业务人员制定 ? 1 环宇房地产通用审批流程 1 业务人员制定 2 总经理审批 　 2 总经理审批 子公司总经理、集团总经理共同审批流程（通用） 流程程代码 流程程名称 环节号 名 称 1 子公司总经理、集团总经理共同审批流程 1 业务人员制定 2 子公司总经理审批 3 集团公司总经理审批 第二章 总体业务流程规划 本方案主要从工程承包集团的角度对工程项目管理的业务进行描述，结合新中大工程项目管理软件Psoft系统内部架构和功能实现方法，利用信息化手段对工程项目管理的各项业务流程总体规划。 2.1投标与招标管理 投标管理整个项目管理的源头。与其他模块的接口如下图 工程集团在投标投中多家单位时，自己的工程力量无法完成这些项目时，就可以把工程分包给下级承包商，这样就应用到了投标管理。 环宇工程集团在工程建设过程中，需要购