基于平衡计分卡的公司董事会绩效评价模式.docVIP

本 科 生 毕 业 论 文 论文题目： 基于平衡计分卡的公司董事会绩效评价模式 学 院： 年 级： 专 业： 会计学 姓 名： 学 号： 指导教师： 2010 年12 PAGE II 摘要 由于国际竞争的日趋激烈，科技的日新月异，以及经济环境变得越来越不稳定，董事们对于公司经济状况所负的责任也越来越大，社会对他的期望也与日俱增。伴随着一系列治理丑闻成长的董事会，难免受到指责和非议，“董事会运行没有效率”，“董事会成了CEO的橡皮图章”。董事会的效率低下，的确是一个不争的事实！兴起于美国的平衡计分卡，既是一种先进的战略管理工具，又是一种别具优势的绩效评价方法。把平衡计分卡引入到公司董事会绩效评价模式中来，是完善公司董事会治理结构的现实需要。 关键词 平衡计分卡；公司董事会；绩效评估 Abstract As international competition becomes more intense, of technology, and economic environment has become increasingly unstable economic situation of the company directors responsibilities are growing, the community of his growing expectations. With the growth of a series of board governance scandals will inevitably be blamed and criticized, the Board is not efficient to run, Board of Directors became the CEO of the rubber stamp. Inefficient board is indeed an indisputable fact! Balanced Scorecard emerged in the United States, is both a sophisticated strategic management tool, but also a unique advantage of performance evaluation. Introduced into the Balanced Scorecard model performance evaluation board, the board is to improve the governance structure of the actual needs. Keywords Balanced Scorecard；Performance Evaluation Board ；Performance Evaluation 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc278017245 摘要 PAGEREF _Toc278017245 \h I HYPERLINK \l _Toc278017246 Abstract PAGEREF _Toc278017246 \h II HYPERLINK \l _Toc278017247 前言 1 HYPERLINK \l _Toc278017247 一、概念界定与理论基础 PAGEREF _Toc278017247 \h 2 HYPERLINK \l _Toc278017248 （一）公司董事会 PAGEREF _Toc278017248 \h 2 HYPERLINK \l _Toc278017249 （二）公司董事会绩效评估原因、背景 PAGEREF _Toc278017249 \h 2 HYPERLINK \l _Toc278017253 （三）平衡计分卡理论 PAGEREF _Toc278017253 \h 3 HYPERLINK \l _Toc278017254 二、公司董事会的平衡计分卡设计思路 PAGEREF _Toc278017254 \h 5 HYPERLINK \l _Toc278017255 （一）平衡计分卡引入公司董事会绩效评估的可行性分析 PAGEREF _Toc278017255 \h 5 HYPERLINK \l _Toc278017259 （二）对平衡计分卡原有框架的调整 PAGEREF _Toc278017259 \h 6 HYPERLINK \l _Toc278017265 三、构建基于平衡计分卡的公司董事会绩效评价模式 PAGEREF _Toc278017265 \