如何造就一名优秀员工.pptVIP

如何造就一名优秀的员工 主讲： 从平凡走向成功 目 录 二、 三、 一、 优秀员工的定义及特点 如何造就一名优秀员工及成长环境 优秀员工的价值 1、优秀员工的定义： 优秀员工是指通过所在群体范围内通过比较评选出的为企业做出杰出贡献的、创造显著业绩的、德才兼备的员工。 2、优秀员工的特点： 总是乐于承担更多的责任 热爱工作，追求卓越 把敬业当成一种习惯 有着积极、主动的态度 时刻牢记企业、部门的利益 为工作设定目标，并全力以赴地去达成 注重细节、追求完美 遵守准则，用心做事 为团体着想 注重个人形象，维护公司声誉 一、优秀员工的定义及特点 企业不是缺少目标，是缺少达成目标的优秀人才！目标是指个人、部门或整个组织所期望的成果。而愿景是指个人在脑海中所持有的意向或景象。 二、如何造就一名优秀员工 1、忠诚守信，诚信排第一，无信誉则无立足之地 2、不断学习与创新,与时俱进，不断推出新产品、新服务、新技术、新模式、新观念 3、以热爱祖国为荣，扎实工作，集中一切精力认真对待自己的岗位，尽职尽责做好每一件事，不断学习，自觉提高岗位技能和业务素质 4、树立危机意识与责任心 6、注重细节，掌握过程，把每个环节落到实处，细节 决定成败 5、执行力的培养 8、培养团队精神与荣誉感，树立全公司一盘棋的思想，树立“我为人人，人人为我”的思想，树立主动服务的思想。 7、掌握教育的方法，要因材施教，注重员工的精神教育和人才培养。 1、忠诚守信，诚信排第一，无信誉则无立足之地。忠诚是一种职场的生存方式，是职场中值得重视的美德，只有所有员工对企业忠诚，才能发挥出团队力量，才能拧成一股绳，共同推动企业成功。 信用记录不良 高材生求职屡屡碰壁 此实例表明：信用记录是一个人做人处世，证明个人道德状况的凭证，也是人们进入社会不可缺少的通行证。因此，德国人平时严格要求自己，很注意约束自己的行为，使得自己有一个好的信用记录。因为德国人知道，信用记录事关一个人的生存，如果一个人没有一个好的信用记录，你的能耐再大，也会寸步难行，处处碰壁，难以找到施展才能的用武之地。  赤兔之死 赤兔跟随关羽“过五关斩六将”、“千里走单骑”屡建战功，成就了关羽英武忠义的一生。就连最后关公败走麦城，一世英名终结，它也没有因为关公的落败而改变一直以来对其的尊敬和感情。企业员工，也应犹如赤兔，无论何时何地确保诚信之实。　 把好招聘关 搞好入职培训 打造诚信企业文化 制定合理薪酬福利政策 如何提高企业诚信度？ 社会的需求 企业的需求 竞争的需要 客户的需求 2、不断学习与创新,与时俱进，不断推出新产品、新服务、新技术、新模式、新观念。当今社会，一切社会的发展和经济的发展，都来源于创新，创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式。创新管理，就是要以科学管理为主线，推动企业全球化发展。 福特汽车：价值创新成就百年辉煌 世界第一季生产流水线 美国空军战略轰炸空勤管理 系统在企业中的运用 19世纪的文盲 不识字 20世纪的文盲 不懂电脑 21世纪的文盲 不具备学习的能力 学习的最终目的 解决问题 麻烦---处理不当的结果 困难---学习不够的反射 挫折---努力不足的代价 非学无以广才； 非学无以明识； 非学无以立德。 没有创新就没有发展：打造创新型团队  海尔文化精髓之一就是它的创新精神。从1984年引进德国利勃海尔公司一个212的电冰箱生产技术，经过16年的发展，到2000年，已形成了69大系列10800多个规格品种的产品。海尔现在平均每天可推出1.3个新品种，平均每天申请国家专利2.5个，海尔是中国拥有专利最多的企业。 我们中国人素以谦虚好学著称，我们的企业要想实现跳跃式发展，并在竞争中取胜，也就必须站在巨人的肩膀上，我们不但要学习日本人的团队精神，德国人的严谨态度，还应学习美国人的创新精神。 实例 创新的最佳源动力：创建学习型组织 学习型组织是一个不断进行知识积累的团队。 学习型组织是以五项修炼为基本的学习和修炼 自我超越 心智模式 共同愿景 团队学习 系统思考 系统观念与系统思考是学习型组织的理论方法的核心； 学习的基本意义和目的就是创造，系统思考正是一种综合与创造的方法。 自我超越（1） 共同愿景（3） 团队学习 （4） 改善心智模式 （2） 基础 向