安达信－XX人力资源系统.pdf

中国人力资源开发网（简称:中人网 ） XXX人力资源管理系统改进 项目会议 (第一部分) XXX咨询有限公司 二零零X年七月 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国 力资源开发网 （简称:中人网 ） 会议议程 u 工作成果 第一部分：薪资架构 第二部分：绩效管理系统 第三部分：绩效管理系统与薪酬框架相结合 第四部分：股票期权计划 u 下一步骤 草稿 保密- XXX 内部使用 仅供讨论使用 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 _ 第一部分：薪资架构 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国 力资源开发网 （简称:中人网 ） XXX薪资架构－综述 u 根据7月17日项目会议的讨论结果，现将初步设计的薪资架 构进行了如下修改： n 将山东移动的市场数据改为按照北京的数据用指数法换算 n 对部分参数予以微调 4 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国 力资源开发网 （简称:中人网 ） 薪资结构设计的考虑因素 u 根据前次与贵公司确定的薪资结构设计基本思路，以及与 贵公司高层访谈的意见，综合考虑中移三试点单位的目前 状况，建议的薪资结构基于以下因素进行设计： n 所有等级的员工固定收入应与市场中位值 （50分位）保持一致，根 据市场薪资的情况逐步拉开不同等级员工固定收入的差距，改变目 前不同等级员工固定收入比较接近的现状 n 中移将通过逐步调整 定收入与变动收入的比例，扭转目前中移员 工收入中变动收入比例过高的现状 n 通过上述调整，将员工的税前总收入调整到与市场一致，达到拉开 不同等级员工税前总收入差距的目的 n 中移将通过三年的调整，达到上述水平 5 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国 力资源开发网 （简称:中人网 ） 薪资结构设计－说明 u 了减少新系统设计的误差，便于进行有效的成本分析，建议的薪资 结构采用中移北京，河北，山东公司人力资源部提供的全部员工薪资 数据进行设计 u 此次设计的薪资结构中所用职级是采用XXX全球职等系统进行 分， 基于中移职位 估委员会确定的原则及框架进行确定的，并不完全代 表最终结果，仅 薪资结构设计之用 u 根据XXX薪资数据库的统计，薪资市场的年均变动幅度 5%至11％不 等，故假设薪资市场在未来三年中的年变动幅度 8％ 6 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建