- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
应急知识宣贯与培训(论文)
应急知识的宣贯与培训
盛晨军,甘文锋
(油田化学公司制造一车间)
摘要:应急工作是安全生产工作不可或缺的一部分,应急知识的宣贯与培训对保障安全生产,应对突发事件具有非常重要的意义。本文就应急知识的宣贯与培训的方法途径、内容、对象等做了简要的分析。文中阐述了建立全员常态化的应急培训演练机制,将这一机制贯穿到企业的安全生产经营活动的全过程,为企业创造良好的生产经营环境。
关键词:应急知识;应急管理;宣贯;培训;演练
应急机制是预先分析判断事件的性质、类型及影响,如涉及重大人员伤亡或财产损失,即启动应急机制”。应急机制的主要内容是:组成应急小组,制订工作计划;确定联络方案,保障信息畅通;开设热线电话,收集各方资讯;协调有关单位共同开展工作。应急机制的启动,并非一种单纯的技术操作,它是面对突发事件反应能力增强的一种表现,它更代表处理突发事件的观念转变,危机意识在不断加强。编制应急处置预案就是为了在应对突发事件是有章可循,从容不乱,最大限度的降低突发事件引起的生命财产损失。应急预案编制完成后不能只有少数人掌握,而应做到全体员工熟悉、了解和掌握,这就要求针对预案进行宣贯和培训。培训内容应包括应急资源和能力、员工应急职责、现场应急程序、紧急事件处理措施、疏散路线、人员急救、危险化学品特性等内容。通过培训提高员工的应急能力和自我保护能力。应急预案的培训应作为一项经常性工作,制定培训计划,形成长效培训机制。
1 应急知识宣贯培训的重大意义
应急工作是安全生产工作的一个重要组成部分.体现在安全生产管理的全过程。应急管理是对突发事件的全过程管理,根据突发事件的预防、预警、发生和善后四个发展阶段,应急管理可分为预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建四个过程。应急培训是应急管理的一项基础工作,也是企业在应急管理上一种系统化的智力投资。企业应急培训对于应急管理和应急管理人员有着重要意义。
通过培训能够提升企业应急处置整体水平,企业应急管理工作水平关系到企业员工生命和企业财产安全,关系到企业发展和社会稳定;能够使员工职业素质和应急管理工作能力显著增强,这将直接提高企业形象以及企业核心竞争力;能够使企业员工认识到了应急管理工作的重要性,增强了员工的岗位意识、责任意识,安全管理意识,提高应急管理者的管理水平;使员工熟悉和掌握了一定的应急预防知识和处置程序,了解了企业有关应急方面的管理制度;通过培训可以加强企业内部各级应急管理部门和应急管理人员间的相互了解,为今后的应急管理工作的顺利开展创造了条件。
2. 应急知识宣贯培训的方法和途径
应急管理培训方式有许多种,诸如传统讲授式、部门互动式、师徒传代式、专题案例讨论式等。具体采用哪种方式要根据本单位生产规模、行业特点、师资力量等情况决定。不论采取哪种方式都要做到最大限度地提高培训的投资效益,力求取得明显的培训效果。以最传统的讲授式为例,虽然这种培洲方式是采取“培训师讲,学员听”的方式进行,但是如果培讲师制做作的课件不仅有文字、表格而且还有图片甚至有经典的案例视频,这样不仅增强了学员的感性认识,而且还使人感到特别真实贴切。要是培训师再改变照本宣科,平铺直叙的习惯,授课时通过各种不同的方法,让受训者更好地参与其中,同时多使用一些幽默化的语言、一些肢体的语言就更能够起到事半功倍的效果了。
充分利用可以利用的信息载体进行应急知识的宣传,除了正式办班培训外,宣宣传栏、板报、网络都可以作为应急知识宣贯的信息载体。另外员工图书室通过增加应急书籍、资料、期刊等也可以作为应急知识宣贯的阵地。
另外,考虑到人员特性,建立常态化标准的培训机制也是非常必要的,根据人才队伍建设的要求和个人职业规划,认真编制应急培训计划,并按计划开展企业应急培训工作,对于保障企业正常生产经营是何等重要。在实际培训的工作中企业要采用多种方式(集中办班、送教基层、自主培训),针对不同人员(管理人员、专职人员、操作人员),开展全面培训,把应急管理和生产实际结合起来,要真正做到应急培训服务于应急管理、应急管理水平的提高依托于应急培训,防止和杜绝“培训工作和实际管理工作两层皮”只有这样才能提升项目管理人员、专职管理人员的应急防恐管理能力和紧急状态下的团队管理能力,才能提高员工的应急防恐意识、个人防卫和应急自救能力,才能提高员工应对风险的心理素质。
3. 应急知识宣贯培训的内容
培训的内容是培训的核心,把握好内容的选择,才能有效的实现培训的目的。应急管理培训内容的选择要注意两点。 一要重点突出:应急方面的知识、技能很多,不同单位所涉及的内容不同,主要包括应急资源和能力、员工应急职责、现场应急程序、紧急事件处理措施、疏散路线、人员急救、危险化学品特性等内容。关于应急知识主要宣贯培训应急现场设备、工艺方面可识别的隐患,潜在的突发事件,潜在突发事件可导致的
原创力文档


文档评论(0)