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应急管理及信息报送
提 纲 一、集团公司应急管理工作总体情况 一、集团公司应急管理工作总体情况 应急突发事件危害性巨大,处置难度日趋加大 应急管理工作是一项系统工程 突发事件涵盖内容多,安全环保发生概率最高 应对突发事件的工作着力点在预防 突发事件的重点和薄弱环节在媒体应对 奋斗目标:建设综合性国际能源公司 企业宗旨:奉献能源 创造和谐 发展战略:资源 市场 国际化 六项业务: 石油天然气业务 石油工程技术服务业务 石油工程建设业务 石油装备制造业务 生活矿区服务业务 金融服务业务 一、集团公司应急管理工作总体情况 《集团公司2009年应急管理工作要点》 中油办字[2009]2号文 内容涉及指导思想和工作目标,加强“一案三制”建设,加快应急支撑体系建设,提高突发事件应对和处置能力等,共17条 提 纲 提 纲 基础信息 信息加工 信息发布 《集团公司突发事件信息报送管理办法》解读 (一)充分认识加强信息报告工作的重要性 (二)突发事件的定义和分类 (三)信息报送的责任主体 (四)信息管理部门 (五)各类突发事件报告的范围(分级) (六)信息报送的要素 (七)信息报送的程序 (八)信息报送的时限要求 (九)信息上报的形式 (十)集团公司信息的上报工作 (十一)责任追究 《突发事件信息报送管理办法》解读 为进一步贯彻落实党中央、国务院的有关要求,贯彻落实《突发事件应对法》,加强和改进突发公共事件信息报告工作,根据《国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》(国发(2005)11号)、《集团公司突发事件总体应急预案》等有关规定,经集团公司研究确定,《集团公司突发事件信息报送管理办法》于2007年3月12日发布施行。 总值班室联系方式 电话 传真 密码传真 电子邮件: zbs@ 突发事件信息要求 要素完整 重点突出 表述准确 文字精炼 初报信息必须在突发事件发生后2小时内报送。根据情况变化和工作进展,应及时续报相关信息。突发事件处置完毕后及时报告处理结果。 突发事件信息报送以书面报告为主,必要时和有条件的可采用音像摄录的形式。情况特别紧急时,可用电话口头初报,随后立即书面报告。书面报告必须注明信息编号、签发人及联络方式。(第十四条) 指挥大厅布局效果图 主要设备配置单 应急平台的主要功能 应急领导小组办公室的日常工作机构 安全环保部应急管理处: 作为集团公司应急领导小组的工作机构,侧重经常性应急管理和准备工作。 负责集团公司应急预案体系建设,专项应急预案制修订和审核,指导所属企业应急预案的编制、修订和演练工作;统筹规划、配置装备、物资等应急资源,指导集团公司专业应急救援中心建设;负责组织应急培训、调查评估、统计分析等工作;协助抓好应急平台及相关数据库建设。 应急时,负责动员和组织应急资源,提供技术支持,协调实施应急处置方案,跟踪应急处置,联系国家安全生产应急救援指挥中心,联络应急专家组等。 应急领导小组办公室成员单位 应急处置重点部门: 办公厅(总裁办)、安全环保部、规划计划部、信息管理部、国际事业部(外事局)、矿区服务工作部、思想政治部、维稳办(综治办)、董秘局 应急管理支持部门 : 财务资产部、财务部、人事部、预算办、法律事务部、质量管理与节能部、科技管理部、纪检组(监察部) 应急领导小组办公室成员单位 专业公司: 勘探与生产公司、炼油与化工公司、销售公司、天然气与管道公司、工程技术公司、工程建设公司、装备制造公司 负责本系统各类重特大事件的应急协调,及时向应急领导小组办公室汇报、请示并落实指令,参加现场应急处置工作;负责组织调动和协调应急救援资源;制定业务范围内相关专项应急预案。 一 集团公司应急管理工作总体情况 二 集团公司应急管理组织体系 三 《突发事件信息报送管理办法》解读 应急管理中的信息工作 信息报送是突发事件预测预警的前提 信息接报是应急准备、应急响应、启动相关应急预案的触发点 信息是组织快速应对、应急联动、协调处置突发事件的沟通渠道 信息也是开展危机评估、新闻发布、媒体应对的工作基础 《办法》共十
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