博士后公寓-交大监理规划.docVIP

西安交通大学博士后公寓楼改造工程 监理规划 编 制 人： 刘文杰 审核人（总监）： 张宏利 审定人（总工）： 黄春金 陕西中建西北工程监理有限责任公司 2008年6月18日  目 录 第一章 工程项目概况 第二章 监理工作范围 第三章 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员配备计划 项目监理机构的人员岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 安全与文明施工监督、控制方法及措施 监理工作制度 监理设施 工程项目概况 本工程为西安交通大学博士后公寓楼改造工程，建设地点位于西安交通大学东校区教学区内，建设规模为建筑面积3100㎡。 项目总投资：约145万元。本工程为室内装饰工程，共56套公寓，其中A、B两种不同户型各28套，主要改造内容包括墙面乳胶漆、地面瓷砖、墙面瓷砖、吊顶、门窗、木做工艺及原水电路改造。该工程由陕西红星装饰工程有限公司设计并施工。由陕西中建西北工程监理有限公司监理。 第二章 监理工作范围 一、施工招标，包括工程主要设备、材料招标（按国家建安工程招标规定，协助业主编制有关部门文件，组织答疑，报批和组织招标）。 二、对施工图纸范围内的施工、验收及保修阶段实施全过程监理。 第三章 监理工作内容 一、施工招标阶段（含材料、设备招标）； 1、审查设计概（预）算后报业主复核并签认； 2、协助建设单位考察承建单位，并写出考察报告； 3、准备与发送招标文件，组织招标答疑，协助评审投标书，提出决标意见； 4、协助建设单位与承建单位及生产厂家签订工程承包合同以及材料、设备供应合同。 二、施工阶段： 1、协助业主与承建单位编写开工报告，负责审查分包商，供应商及其人员资质； 2、主持设计图纸交底会，做出设计图纸会议纪要； 3、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见； 4、审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量； 5、督促、检查承建单位严格执行工程施工承包合同和工程技术标准； 6、协调业主单位与承建单位之间的争议； 7、检查工程使用的材料、构配件和设备的质量，检查安全防护措施； 8、负责审查和签认每月完成工程进度款，包括完成工程量、套定额、取费（含经业主签认的设计变更、经济签证及材料差等）； 9、检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证； 10、督促整理合同文件和技术档案资料； 11、组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告； 12、检查工程结算报业主复核并签认； 13、受业主委托，处理施工中的具体技术问题。 三、保修阶段： 负责检查工程状况，签定质量问题责任，督促责任方保修。 第四章 监理工作目标 监理工作目标：以实现业主的建设目标为自己的工作目标，在工作中充分发挥项目监理部人员素质高，技术力量雄厚，年富力强的优势，将工程项目建成业主放心、用户满意的工程。 一、质量控制目标： 严格监理程序，根据国家有关监理规定，严格按施工验收规范及施工图纸的要求，监督施工单位全面完成业主确定的质量目标。 二、进度控制目标： 以施工组织设计确定的合理工期为目标，坚持按客观规律办事，在保证质量的基础上严抓施工进度，必要时提出合理可行赶工措施，实现业主对工期的要求。 三、投资控制目标： 以中标价为投资控制目标，准确审核月进度工程量，防止施工单位提前计量，虚报冒算。严格控制工程新增费用，预防索赔事件发生，并积极采取技术措施降低工程造价。 四、 组织协调目标： 严格监理，热情服务。充分发挥监理的纽带作用，与业主保持密切联系，合理、公正的处理各方争议，保证工程建设的顺利进行。 五、 安全生产目标： 随时检查施工中的安全防护设施、安全措施，质量、安全生产两手抓，两手都要硬。利用口头和书面等多种方式，要求排除一切安全隐患，坚决杜绝一切人身设备安全事故发生。 第五章 监理工作依据 一、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策和有关规定； 二、国家和省、市政府主管部门颁布的有关建设监理规定、规范； 三、经上级主观部门批准的项目可行性研究报告、初步设计、概预算、建设规划、正式设计图纸和有关文件； 四、现行的工程建设规范、标准图集和质量检验评定标准，陕西省建筑安装工程施工技术资料管理规定； 五、依法成立的工程建设合同； 六、与建设单位签订的监理合同； 七、其他有关文件。 第六章 项目监理机构的组织形式 工程监理实行总监理工程师负责制。由国家注册监理工程师张宏利担任本项目总监。结合工程各个阶段的特点，将选派不同的专业监理工程师进行现场监理。根据本工程