岗位职责和安全职责.docVIP

项目经理岗位职责 1、负责国家和上级有关质量、环境、职业健康安全的法律、法规、政策及局管理规定在本单位的具体落实、实施； 2、对所管辖项目工程的施工质量、环境、职业健康安全负领导责任； 3、坚持“精干高效”的原则，对进入施工现场的各类资源优化配置，特别是要在动态中使相应职能部门和现场施工、质检等技术人员与项目的需求相适应，为实施质量、环境、健康安全保证做好充分的准备； 4、主持制定本项目施工质量、环境、职业健康安全责任制实施细则，根据项目总的管理目标，分层落实目标责任主体的责、权、利，并监督执行； 5、负责履行项目承包合同中与项目经理有关的各项质量、环境、职业健康安全条款，监督检查工程项目施工过程控制的有效性； 6、负责协调职能部门的关系，对举报、投诉的质量、环境、职业健康安全事件，应及时、明确地做出决定并向分局报告； 7、必须坚持工程依法分包的原则，并督促将分包合同及时传递到项目的技术、质量、安全等部门，同时，对工程分包质量、环境、职业健康安全负责。 项目经理安全职责 1.项目经理是工程施工的安全管理第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全管理、职业健康、文明施工工作；认真贯彻执行上级有关安全管理的法规、规范、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。 2.领导组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期安全管理工作目标、规划及实施计划；组织落实各级安全管理责任制，并落实到施工过程管理中，把安全管理提到日常议事日程上。自觉接受安全教育、培训、考核。 3.建立健全安全管理专门管理机构，按规定配置专职安全与安全技术管理人员；负责落实各级安全管理责任制，督促检查主管副经理（安全总监）、项目部安监部门抓好职业健康安全管理工作。 4.主持召开每季度一次的安全管理委员会（领导小组）会议和每月一次的安全工作例会，研究解决安全管理中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告;定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5.审定安全管理规划和年度计划，确定安全管理、职业健康安全管理的资源投入，不断改善项目部的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 6.坚持安全管理“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 7.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。 8.严格遵守特殊工种及民工使用的安全管理规定。领导和组织职工(含分包协作单位)开展各项安全管理教育，不准违章指挥与强令职工冒险作业。 9.发生因工伤亡及未遂事故，要做好现场保护，按有关规定立即上报；并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。 10.检查并考核同级副职和所属施工作业单位、管理部门正职的安全管理责任制落实情况。 11.每半年向职工大会报告安全管理及职业安全卫生管理工作情况。 项目总工程师职责 1、对工程项目的施工质量、环境、职业健康安全负技术责任； 2、负责主持本项目的施工组织设计、质量计划、施工方案，新技术、新工艺、新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并按权限审批； 3、负责主持有关部门制定项目管理目标及目标的分解，协助项目经理落实目标责任主体，建立健全项目职能部门和施工质量、环境、职业健康安全责任制实施细则； 4、督促检查项目施工组织设计，项目质量计划的实施情况，掌握分析工程质量、环境、职业健康安全动态，当某方面出现波动时，应向相关部门提出相应的纠正措施建议，并督促落实； 5、指导有关部门正确使用规程、规范、标准，并指导施工单位按其规定施工； 6、依照分包合同，监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境、职业健康安全保证措施的制定和落实； 7、按质量、环境、职业健康安全事故处理权限对本项目的质量、环境、职业健康安全事故的处理负责任； 8、抓好质量、环境、职业健康安全报表上报工作，保证及时、准确、真实、完整； 9、组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责。 总工程师安全职责 1.组织技术人员，编制、审批安全管理组织设计和技术措施。 2.组织安全管理专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。 3.解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。 4.督促检查安全管理技术措施和操作规程的落实执行情况 项目副经理职责 1、协助项目经理，对施工生产负全面责任，定期向项目经理汇报工作； 2、按照国家有关法规、制度和上级要求，科学合理地组织施工生产活动； 3、主持编制月、季、年度施工生产计划，审查从开工前到竣工过程中，劳动力、机械、材料平衡工作，检查重点部位的技术措施、安全、质量保