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我国建筑业“国退民进”的博弈分析.pdf

第6卷 第6期 铁道科学与工程学报 Vo1.6 NO.6 2009年 12月 JOURNALOFRAILWAYSCIENCEANDENGlNEERING Dec.2oo9 我国建筑业 “国退民进的博弈分析 张国安 (中南大学 土木建筑学院,湖南 长沙410075) 摘 要:建立了建筑业 “国退民进”的合作博弈模型,分析了博弈方的特征与利益诉求,对建筑业 “国退民进”的合作博弈模 型进行求解,对民营建筑企业并购国营建筑企业的案例进行了简要分析。 关键词:建筑业;“国退民进”;合作博弈;并购 中图分类号:F407.9 文献标志码:A 文章编号:1672—7029(2009)06—0082—04 ThegameanalysisformergersandacquisitionsinChinaSconstructionindust~ ZHANG Guo—an (SchoolofCivilandArchitecturalEngineering,CentralSouthUniversity,Changsha410075,China) Abstract:Thecooperativegamemodelforthemergersandacquisitionsbetweenprivateconstruction enterprises and state—ownedconsturction enteprriseswasestablished in China,sconsturction industry.thecharacteristics andinterestsofplayersinthegameandthecooperativegamemodelwereanalyzed.A briefanalysisforsomeM A casesbetweenprivateconsturctionenterprisesandstate—ownedconsturctionenterpriseswascarriedout. Keywords:consturctionindustry ;thereplacementbetween privateandstate—owned consturction enterprises; cooperativegame;mergersandacquisitions 1 我国建筑业的 “国退民进”现象 在浙江省内成为规模最大的民营建筑公司,在该省 境 内仅次于浙江省建工集团,稳居建筑行业第二。 我国建筑行业作为一般竞争性领域,较早地进 2005年,广厦建设集团投资3360万元持股 56% 行了民营化战略性改组的改革。1998年 ,基于对 控股北京二建,北京二建的原母公司北京建工集团 重庆升格为直辖市之后城建规模的扩大和三峡移 股份减至34%,广厦建设集 团大举进军北京建筑 民可能带来的大量建筑项 目,浙江民营的广厦建设 市场。2006年初,浙江宝业集 团整体收购湖北省 集团决意收购重庆建工局管辖下的第一建筑公司 建筑总公司所属 12家国有企事业单位,被媒体称 (简称 “重庆一建”)。重庆一建为当地 国有建筑龙 为 “国内建筑业界规模最大的并购案”。国有资本 头企业,具有国家一级资质和国家二级总承包资 从原来的垄断市场领域中逐步退出,释放出民众的 质,广厦建设集团当年以3060万元注入重庆建工 经济活力和企业家精神。 “国退 民进”这句通俗的 局,换得重庆一建 51%股份。2001年中期,广厦建 词汇,听起来似乎有点扎眼,却是推动中国建筑业 设集团出资8000多万控股了杭州建工集团,从而 改革与发展的

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