生产运作管理-生产运作计划.pdfVIP

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生产运作管理-生产运作计划

《生产运作管理》课程 第十讲 生产作业计划 《生产运作管理》 清华大学工业工程系成晔 第10讲生产作业计划 1 本讲主要内容 作业计划的概念 作业排序的目标 排序问题分类 排序的优先规则 单台设备排序问题 多台设备排序问题 生产控制 《生产运作管理》 清华大学工业工程系成晔 第10讲生产作业计划 2 作业计划的概念 作业排序 为每台设备、每位员工具体确定每天的工作任务和工作 顺序的过程 不同工件在同一设备上的加工顺序问题 不同工件在整个生产过程中的加工顺序问题 设备和员工等资源的分配问题 解决“服务者”与“服务对象”之间的关系问题 “服务者”:机器、工序、工作地、收银员、理发师、医生和服 务员等 “服务对象”:工作、客户、病人等 作业计划 不仅要确定工件的加工顺序,还要确定机器设备加工每 个工件的开始时间和完成时间 在实际生产中,指导工人的生产活动的是作业计划 《生产运作管理》 清华大学工业工程系成晔 第10讲生产作业计划 3 作业排序实例 四种型号电视机的装配顺序经过部装和总装两个工序 两道工序的定额工时表 装配顺序为A B C D,总装配时间为48小时 装配顺序为C B D A ,总装配时间为45小时 装配顺序为 D C A B,总装配时间为51小时 《生产运作管理》 清华大学工业工程系成晔 第10讲生产作业计划 4 作业排序的目标 满足交货期 缩短提前期 充分利用资源 作业排序 降低准备成本 降低在制品库存 《生产运作管理》 清华大学工业工程系成晔 第10讲生产作业计划 5 作业排序问题的分类 按行业分类 按加工路线分类 服务业的排序问题 单件作业排序问题 制造业的排序问题 流水作业排序问题 按排序的对象分类 按服务对象到达的形式分类 静态作业排序问题 服务者排序问题 动态作业排序问题 服务对象排序问题 按服务者的数量分类 单服务者排序问题 多服务者排序问题 《生产运作管理》 清华大学工业工程系成晔 第10讲生产作业计划 6 作业排序的优先规则 最短加工时间规则 SPT (Shortest processing time)或SOT (Shortest operation time) 优先选择加工时间最短的工件 使工件的平均流程时间最短,从而减少在制品数量 最早到期规则 EDD(Earliest due date) 优先选择完工期限最早的工件 使工件的最长的延误时间达到最小 先到先服务规则 FCFS(First come f

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