一公司闭环管理隐患分级文件.docVIP

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一公司闭环管理隐患分级文件

PAGE PAGE 22 郑新公司第一分公司拟文处理签 签 发 核 稿 会 签 部门核稿 拟 稿 标 题 关于印发《郑新一公司安全隐患信息采集及闭环管理实施细则(试行)》的通知 文 号 密 级 拟文日期:2010年12月6日 发文日期 发往单位 打 印 校 对 打印分数 郑煤新密〔2010〕 号 关于印发《郑新一公司安全隐患信息采集及闭环管理 实施细则(试行)》的通知 分公司所属各单位: 为了进一步扎实做好安全隐患信息采集及闭环管理工作,确保隐患及时、迅速得到处理,根据集团公司、郑新公司文件精神,结合我公司实际,现下发《郑新一公司安全隐患信息采集及闭环管理实施细则(试行)》,望遵照执行。 附件:1、郑新一公司安全隐患信息采集及闭环管理实施细则(试行) 2、郑新一公司安全隐患分类(试行) 二0一0年十二 主题词:信息采集 闭环管理 实施细则 通知 郑新一公司安全监察部 2010年12月6日印发 附件1 郑新一公司安全隐患信息采集及闭环管理 实施细则(试行) 组织领导: 为确保安全隐患信息采集及闭环管理工作的顺利开展,成立安全隐患信息采集及闭环管理工作领导小组。 组 长:秦建营 副组长:景双喜 冯长森 刘志中 张宏迎 郝金超 成 员:赵宏伟 郑鸿亮 陈庆智 李书田 申峻岭 黄海平 办公室设在安全监察部,办公室主任李书田(兼)。 各矿井成立以矿长为组长,安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师为副组长的安全隐患信息采集及闭环管理领导小组。安全矿长负责领导小组日常工作。成立安全信息中心,信息中心可设在安检科(部)。 安全隐患信息的采集: 1、各矿井安全隐患信息的采集: 安全隐患信息来源:(1)图纸会审;(2)“三评价一评定”;(3)群检员汇报;(4)专业技术人员检查;(5)专职安检人员检查;(6)区队干部及管理人员检查;(7)科(部)室管理人员检查;(8)矿领导检查;(9)安全互检及上级检查;(10)调度及自动化监测信息;(11)其它渠道信息。 安全隐患信息的采集:(1)每月由总工程师负责组织一次图纸会审和“三评价一评定”,对存在的隐患及时报安全信息中心备案;(2)安全信息中心建立专职安检员、专业技术人员、区队干部及管理人员、科(部)室管理人员、矿领导检查记录。以上人员升井后必须填写安全隐患信息;(3)安全互检及上级到矿检查,由安全信息中心负责及时收集检查意见;(4)调度及自动化监测的信息,调度、监测员必须及时向安全信息中心汇报;(5)各级人员通过其它渠道获得的信息,必须及时向安全信息中心汇报。 2、一公司安全隐患信息的采集: 安全隐患信息的来源:(1)图纸会审;(2)“三评价一评定”(3)资源整合矿井汇报;(4)专职安检人员检查;(5)分公司检查;(6)安全互检及上级检查;(7)调度及自动化监测信息;(8)其它渠道信息。 安全隐患信息的采集:(1)由一公司总工程师负责,对所属资源整合矿井每月集中进行一次图纸会审和“三评价一评定”,对存在的隐患及时由主管部门分类、登记、建立台帐;(2)安全监察部负责建立各矿井汇报、专职安检人员检查、分公司检查、安全互检及上级检查记录,及时收集安全隐患信息;(3)调度及自动化监测的信息,调度、监测员必须及时向主管部门汇报;(4)各级人员通过其它渠道获得的信息,必须及时向安全监察部汇报。 安全隐患信息的分类: 安全隐患信息分为A、B、C三类。 1、C类:矿井负责监控。 2、B类:一公司负责监控。 3、A类:郑新公司负责监控。 四、安全隐患信息的处理: 1、矿井安全隐患信息的处理: (1)能够现场处理的,检查人员盯在现场处理: (2)危及安全生产的,检查人员责成施工单位现场负责人(或施工人员)立即停工(或停止作业)、制定措施、进行处理; (3)不能现场立即处理的,安全信息中心负责登记、分类、建立隐患台帐、上报领导小组。领导小组对上报安全隐患信息进行分级处理。A、B、C类隐患矿上全程监控,制定整改方案,跟踪落实。A、B类由安全矿长负责立即向一公司汇报,并有汇报记录。安全隐患由领导小组负责下安全隐患处理指令,一式三份,施工单位、施工单位主管部门、监管部门各一份。主管部门负责制定处理方案和安全技术措施,施工单位负责隐患处理,业务主管部门负责对处理过程和处理结果进行跟踪落实。处理完后,施工单位负责向安全信息中心汇报,业务主管部门和监督部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。隐患达到注销条件前,仍按隐患进行管理,直到整改销号为止。 (4)对存在的重大安全隐患,矿井必须实行领导挂牌督办,并建

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