技术联盟的社会资本三维分析框架.pdfVIP

维普资讯 icsc1tl·【-h 2006 N0．2 文章编号：1000—7695 {2006)02—0l96—04 技术联盟的社会资本三维分析框架 方世建，刘 婷 (中国科学技术大学管理学院，安徽合肥 230052) 摘要：技术联盟是为适应技术的快速发展和市场竞争的需要而形成的企业间的合作组织，但较高的失败率 一 直是困扰联盟管理的一项难题 ，本文基于社会资本的三个维度即：结构维度、认知维度、信任维度构造了技 术联盟的社会资本三雏分析框架．在此基础上深入地分析 了社套资本对技术联盟的影响，探讨促进联盟企业舍 作 的社会资奄条件 。 关键词 ：技术联盟；社会资本；维度 中图分类号：F406．14 文献标识码：A 社会资本埘技术联 内企、I合作的影响，探讨提高联盟成 l 引言 功率的社会资小条什 知识经济时代，争夺先进技术成为世界各 企业夺取 2 技术联盟失败的主要原因 势 J范幽的主要战略。技术联盟通过实现 业问的技术 、 巾场、管理等方面的互补，一方面丌产『 肌模效益，增强 技术联盟足两个或两个以上企业或其它组织联合致力 企、I竞争力；另一 面 口I抵御投机力量的影响，增强食业 于技术创新的合作行为，足为适应技术的快速发展和市场 抗风险能力。但是在企 的合作实践过程tI·技术联盟的结 竞争的需要I_l『产『生的优势互补或加强型组织。通过组建技 果并不如人意，许多实证研究表明，联盟失败率高达50％ 术联盟，企业可以获得瓦补性资源，加快研发速度，降低 一 60％ ，多数联盟组成后并不能达到预期 目标。因此， 研发成本，分散研发风险；不同企业优势技术的重新组合， 探究联锻失败的原因及其解决方法有十分晕要的现实意义。 有助于新技术、新产品的产生 ；某一领域具有较强实力的 在较早的理论研究中，学者们通常把技术联盟 中的企 竞争 业通过组成技术联盟能够率先建立泼行业的技术标 、I合作看成独立的、理性 的经济实 Jn1J的合作行为，强调 准，获得技术垄断，共同对付其它竞争对手 对联盟成员的有形资源或契约等硬rE要索的管理。例如， 群管技术联盟有 町能为所有的联盟成员创造一个双赢 交易费朋理论认为交易费川．管理费川的大小决定了技术 的结果，世足联盟的失败率却居高不下。据相关调查表明， 联盟的存在边界，而贸约是 调和管理联盟成员关系的重 技术联盟失败率高达50％至60％。导致联盟失败的原因主 要工具 ；以Baney为代表的资源基础理沦学者认为企业的 要有 ： 互补性资源是联盟形成的丛础；博弈沦的研究音则倾 向于 (1)联 成员问缺乏沟通且信任度低。沟通不畅使得 从企业问博弈关系的角度研究联盟企业的台作。他们没有 、I不了解对方的行市原则、权 的分配、决策的制定， 充分重视甚至忽略了企业之J-兀J的关系对合作的影响 j。在 因J不能确定对方对一些具体情况会做出怎样的反应，企 不断深入的研究巾人们发现，嵌人在技术联 i网络内的企 业 J的合作就很困难。缺乏沟通、得不到恰当的信息或信 业行为不仅仅是孤立 的、理性的经济行为，而H在很大程 息不 确容易导致误解_干lJ偏见，降低企、的相互信任度； 度上是与制度 、文化以及所在网络相融合的 经济的礼会 信任度的降低使企业在合作巾互相防范，降低向联盟 内的 行为。社会资本及其结构影响着技术、信息等资源流经企 投人水平井减少同其它企业的合作 ，导致联盟解体。 业的方式和质量，进而影响着-氽业的合作效率和联盟的稳