06一级建造师管理真题解析打印版.docVIP

2006年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A．建安工程完成B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 【解析】业主方项目管理的目标，项目的投资目标、进度目标、质量目标。在业主项目管理中投资目标指的是项目的总投资目标，进度目标值的是项目动用的时间目标，也即是项目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应原技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。C 2．我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。 A．政府主管部门 B．业主方 C．质量监督机构 D．建设工程项目总承包方 【解析】工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上吧这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。B 3．建设工程项目结构图描述的是（ ）。 A．工作对象之间的关系 B．组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 【解析】项目结构图是一个组织工具，他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层凤姐，一反应组成该项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间的关系。 4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。 A．工程咨询单位 B．工程监理单位 C．项目总承包单位 D．业主 【解析】答案C建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：（三控三管一协调） 1.安全管理 2.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制 3.进度控制 4.质量控制 5.合同管理 6.信息管理 7.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调 5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。 A．业主 B．项目总承包单位 C．工程监理单位 D．质量监督机构 【解析】工程总承包企业按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。B 6．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。 A．工程合同价 B．工程变更款 C．工程索赔款 D．工程结算价 【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值等。A 7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。 A．调配企业人力及机械设备 B．调整项目投资目标 C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．调整项目技术负责人 【解析】项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有： 1.组织项目管理班子2.以企业的法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。 3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素 4.选择施工作业队伍 5.进行合理的经济分配 6.企业法定代表人授予的其他管理权力D 8．建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。 A．减少项目管理班子人员数量 B．调动所有项目参与人的积极性 C．降低项目管理人工成本 D．组建项目管理班子 【解析】项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 9．在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。 A．构造 B．施工图 C．功能 D．规模 【解析】答案C在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目的构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。 10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。 A．监理日记 B．监理平行检测资料 C．监理巡视记录 D．旁站监理记录