论文--浅谈企业应收帐款管理.docVIP

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论文--浅谈企业应收帐款管理

浅谈企业应收帐款管理 目 ????录 摘 ??要? 关键词 ?应收账款管理 ??管理现状 ??管理对策? 一、应收账款管理的概念? (一)收账款的概念???????????????? (二)应收账款管理存在的意义? 二、应收账款管理中存在的问题? (一)企业缺乏风险意识? (二)内部控制缺位、管理无章,放任自流? (三)内部激励机制不够健全? (四)财务核算粗放、对账不及时? (五)信用管理薄弱? (六)应收账款管理责任部门不清? 三、应收账款的管理措施? (一)建立信用管理部门及客户资信管理体系,制定合理的信用政策? (二)强化内部控制制度管理? (三)实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益 (四)对部分不能收回的账款进行实行风险转移? 四、总结? 参考文献? 摘 ????要 应收账款的存在,对企业来说是一把双刃剑。它具有扩大销售,减少库存,提高企业市场竞争能力的功效,同时又具有降低资金使用效率,夸大企业经营成果,加速现金流出,缩短营业周期的弊端。只有进一步完善应收账款管理制度,加强应收账款的日常管理,才能减少或避免坏账的发生,减少坏账损失,提高经济效益,增强企业竞争力。 另外中国企业多以业务为中心,年度考核指标与市场销售相挂钩,这都在财务部门的控制范围之外。然而,企业发展到一定的规模,业务必然走向复杂,管理必然要求规范,财务人员必须平衡各种利益冲突,能做的就是细化自身的核算体系,融入到业务流程中,为公司决策提供相关信息,找到一个适合公司经营发展需要的应收账款解决方案。 万丈高楼平地起,打好日常业务流程方面的管理基本功,推动公司向好的方向发展,应该是财务人员的主要工作目标。而应收账款的管理,一方面关联着资金,一头关联着销售,财务人员更应该要提高管理方面的认识,提出相关问题及解决方案,为领导出谋划策,在数据中分析出有用信息,从而指导公司的业务和经营。本文探讨了我国应收账款管理的现状和存在的问题,并给出了相应的管理对策,指出应收账款的管理是一个全过程和全方位的管理过程,需要企业各部门的共同努力,实现应收账款收益的最大化。 关键词 ?应收账款管理 ??管理现状 ??管理对策 一、应收账款管理的概念 (一)应收账款的概念 应收账款是指企业因销售商品提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业流动资产科目中一个重要的项目。企业为了增加市场份额,提高市场占有率,往往会采取先提供服务,后向客户收取款项的方式,在采取这种赊销方式促进销售、减少存货的同时,也会因持有应收账款而付出一定的代价,这其中主要包括:机会成本、管理成本、坏账成本三方面。应收款项过大则流动资金占用过多,直接影响到企业的资金支付能力;若账龄偏长,则容易发生坏账,资金流失的可能性就会增大。因此,企业在注重资金和成本管理的同时,加强对应收账款的管理是十分重要的。 (二)应收账款管理存在的意义 ?1、降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降 由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出销售发票,销售已告成立,货款却不能同步回收,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可能产生企业流动资金垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,从而占用了企业大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致企业真实的经营情况被掩盖,影响企业生产计划、销售计划等的实施,无法实现既定的效益目标。 2、夸大了企业经营成果 由于我国企业实行的记账基础是权责发生制,即当期发生的销售赊销业务,不论款项是否收付,全部记入当期收入。因此,企业账面上利润的增加并不表示能如期实现现金的流入。会计制度要求企业按照备抵法进行坏账的核算(坏账准备的计提方法和计提比例由企业自行确定)。如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会给企业带来很大的损失。因此,企业应收账款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。 ?3、加速了企业的现金流出 赊销业务虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使企业现金增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出,主要表现为以下几点: ( ?1)企业流转税的支出。应收账款带来了销售收入,但并未实际收到现金。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税等,是以销售为计算依据,随着销售收入的增加而增加。而流转税是企业必须按时以现金的形式交纳。 ( ?2)所得税的支出。应收账款产生了利润,但并未以现金实现,而交纳所得税必须按时以现金支付。 ( ?3)现金利润的分配,也同样存在这样的问题,另外,应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出

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