企业“70后”、“80后”员工工作心理的比较研究——以湖南省机械重工企业为例研究.pdfVIP

分类号 密级 学校代码 10542 学号 200803020008 企业“70后”、“80后”员工工作心理的 比较研究 ——以湖南省机械重工企业为例 A on‘‘the70’S’’and ComparativeStudying ‘‘the 8 ofWork 0’S’’EmployeesMentality —_Take ofHunan An HeavyIndustry Provinceas Example 研究生姓名： 邓丹凤 导师姓名、职称： 胡建新副教授 学 科 专 业： 教育经济与管理 一研 究 方 向： 人力资源管理 湖南师范大学学位评定委员会办公室 二O一一年五月 IUlI I IIIIIIIIII I IIIII Y1912387 摘 要 当前，“70后”、“80后”成为了职场主力军，然而“70后”是伴随着中国社会 体制转型而成长的一代人，“80后”是伴随着中国改革开放而成长起来的一代人， 他们的自我意识、生活习惯、价值观都有明显不同。同时，进入21世纪，社会 压力问题已经引起社会各界的高度重视。已有学者研究表明，工作价值观在一定 程度上影响着工作压力，而工作满意度作为员工感知到的工作压力心理反应，与 员工的离职、消极怠工等个人行为密切相关。 在本文中，作者将工作价值观、工作压力、工作满意度归纳为一个综合的概 念：工作心理，即员工与工作有关的心理状态。因为工作价值观体现了员工对所 从事工作的期望，工作压力体现了个体与工作环境交互作用所引起的心理反应， 而工作满意度则体现了员工对所从事工作各方面的感知和态度，三者从不同层面 反映了员工对自身工作的心理状态，三者之间有着密切关系且相互作用。 本文通过比较“70后”、“80后”员工的工作心理三维度，即工作价值观、工 工作压力和工作满意度的差异，以及比较企业“70后“‘80后”员工作价值观、工 作压力和工作满意度三者之间的相关性程度差异，从而了解“70后”、“80后”员 工在工作心理三个维度上的不同以及在不同维度之间的关系的显著性上的不同， 从而发现这两类员工各自与工作有关的心理和行为特征，为企业管理者管理不同 年龄段员工提出相应的建议，从而缓解员工压力，提高工作满意度，控制人员流 失。 本研究是以问卷调查的方式，选取了湖南省两家具有代表性的机械重工企业 的“70后”、“80后”员工为调查对象，共发放问卷260份，回收的有效问卷212 份，有效问卷回收率达到了81．5％。利用SPSSl7．0统计软件处理数据，得出以 下主要结论： 1、“70后”员工对工作价值观各个维度的重视程度由大到小排列依次为：生 活平衡利他主义尊重声望自我发展人际关系工作回报；“80后”员工 对工作价值观各维度的重视程度排列为：自我发展尊重声望利他主义人际 关系工作回报生活平衡。较“70后”员工，“80后”员工对工作价值观更为重 视，且在自我发展、工作回报、生活平衡、利他主义价值观这四个维度认知上有 显著差异。 2、“70后”员工感知到的工作压力大小排序为：工作家庭冲突、职业发展、 经济报酬、工作本身、组织结构与氛围、角色压力、人际关系；“80后”员工感 知到的工作压力大,J,丰IIE序为：经济报酬工作本身职业发展组织结构与氛围 角