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企业信息化建设的思考
何鸣,陈清萍
(安徽省电力公司科技环保信息部,安徽合肥230061)
摘要:企业信息化工作越来越被人们重视。安徽省电力公司信息化建设经过前几年的艰辛,得出对信息化
工作的看法:培养一支自己的信息化建设队伍,有一个积极进取的企业CIO,选择或搭建一个合适的应用或基
础平台,构建一个统一的用户乐于使用的管理信息平台。
关键词:企业信息化;应用平台;管理信息系统
件化、积木式的模块开发。经过近3年的努力,初步
1起步 建立了基于3级网的自下而上的包括基层通用数据
录人、异构数据整合与数据采集上传、机关简单数据
1997年6月“安徽省电力工业第五次计算机应
处理的应用平台框架。尽管机关MIS的开发在异
用暨信息化工作会议”的工作重点为信息网络基础
椅数据整合、数据上传、软件系统。组件化”及用户
建设与发供电企业的管理信息系统(MIS)建设。截
级个性化服务上都颇具特色,但由于各部室在整个
止2001年底,省电力公司直属发供电企业中已有
MIS建设的过程中关注不够、涉足不深,使得应用效
85%通过MIS实用化验收。由于省公司的下属单
果不佳。
位的管理信息系统的建设大多采取与软件公司合作
开发的模式进行的。而且几乎难得有一家软件公司 2转机
在安徽电力系统中参与2个单位的信息化建设工
作,尽管省公司信息主管部门对省公司下属单位的 随着电力体制的进一步深化改革,电费回收越
管理信息系统的建设采取了总体设计方案评审、管 来越被管理和决策者们所关注。为了加强电费回收
理信息系统预验收、实用化验收等管理手段,但对信 动态管理,建立快速的电费回收信息管理体系,真实
息编码、数据库类型、数据库结构仍无法统一,这就 反映全省电费回收实际情况,2003年5月决定建立
造成了省公司信息化建设的难题。 电费回收动态管理系统,实行各供电局每日电费有
省公司机关MIS特点是基础数据来源于基层 关信息上传,在省电力公司进行电费有关数据的汇
单位,主要是对基层的数据进行查询、统计、分析。 总与分析。
省公司机关管理信息系统启动时间为2001年6月, 利用了机关MIS建设的成果,采用异构数据整
当初的建设目标为建立、管理安徽省电力信息中心 合与数据采集上传中间件对各供电局的电费数据进
库;实现电力系统日常工作办公信息过程计算机自 行整合并保证数据上传的准确性和及时性。使得电
动化;利用信息中心库,提供统计、分析、决策服务; 费回收动态管理系统很好地融入机关M1S。实施电
为领导科学、准确决策提供必要的方法手段。计划 费信息上传后,同时实现了省、市2级电费动态管
开发的子系统有:发展计划子系统、发输电子系统、 理,克服了过去对电费回收信息不能动态反映的弊
安全保卫子系统、基建子系统、农电子系统、组织人 端,优化了管理方式,提升了管理水平。得到了用户
事子系统、人力资源子系统、用电子系统、科技环保 很高的评价。
子系统、审计子系统、综合查询子系统等。 2003年开始,一些业务部门提出在机关MIS的
从系统开发的思路出发,对应用模块进行充分 基础上建设专业MIS的想法。全省工程管理信息
分析的基础上,设计开
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