企业人力资源管理信息化风险估及控制研讨.pdfVIP

滂压料技大学 论文题目： 企业人力资源管理信息化风险评估及控制研究 学科门类：管理学 一级学科：工商管理 培养单位：管理学院 硕士生：宋晓敏 导师：夏彩云 2012年5月 ASSESSMENTAND RESERACHOFTHElUSK HUMAN CoNTROL矾ENTERPRISE RESoRUCEMANAGEMENT to AThesisSubmitted Shaanxi ofScienceand University Technology Fulfillmentofthe forthe of inPartial Degree Requirement Masterof Management Science．一 Xiaomin．．． BySong Thesis Supervisor：Professor苎i垒￡垒iY坠望 May,2012 企业人力资源管理信息化风险评估及控制研究 摘要 随着信息产业的快速发展，计算机技术、网络通讯技术不断更新升级， 这一变化加剧了不同企业间的竞争格局，使竞争模式也悄然发生着变化。企 业占有和有效利用的人力资源状况成为有助于企业良性发展的第一资源。因 此，把现代化的计算机技术与先进的人力资源管理理论有效结合起来，利用 先进的信息技术变革陈旧、传统的人力资源管理方式，形成新的工作流程， 并将其运用到企业人力资源管理工作当中，将成为提升管理水平的重要手 段。然而，由于人力资源管理信息化在财力、专业人员、管理方式等多个方 面潜藏着诸多风险。加之目前，国内外对企业人力资源管理信息化建设的研 resotlrce 究较少，缺乏成功实践经验，这使得企业成功实施e—HR(human management e-HR建设过程中存在的各类风险因素，准确评估风险因素发生的概率及可 能产生的影响，采取怎样的风险控制措施等问题进行研究，对于社会各类组 织成功实施现代人力资源管理有着重要的现实指导意义。本文以控制论，管 理信息理论、风险控制理论等为理论研究基础，综合考虑人力资源管理工作 的主要内容及基本工作要求，给出影响企业人力资源管理信息化建设的各类 风险因素的识别、评估方法及对各类因素的有效控制策略。 本文在充分研究人力资源管理，人力资源管理信息化，人力资源管理风 险，人力资源管理信息化风险，传统风险管理中的风险识别方法，风险评价 体系的建设，风险控制策略等相关文献资料的基础上，将定性研究与定量研 究相结合，综合使用工作结构分解法、专家调查法、鱼刺图法等多种分析方 法，将企业人力资源管理信息化建设划分为规划阶段、实施阶段、反馈阶段， 把不同阶段的风险事件划分为主风险因素，子风险因素，风险驱动因子三个 层面。深入探讨在不同阶段，信息化建设可能碰到的各类风险因素。同时， 运