企业信息流重组研讨.pdfVIP

论文摘要 中文摘要 信息化建设是当今企业改革的必由之路 ERP实施是信息化建设的主要途 径，业务流程重组又是ERP实施的前提条件。但业务流程重组带来的高风险驱使 人们寻求新的研究方法 信息流重组就是从信息流的角度研究业务流程重组的新 方法。 本文从分析业务流程重组入手，重点分析了业务流程的要素构成，并将业务 流程简化为信息流与物流两大要素，提出了研究业务流程的两个层面:信息层面 与业务层面。在此基础上，提出了信息流重组的基本观点，包括信息流重组的概 念、特点以及与业务流程重组的关系。并且认为信息流重组是业务流程重组的前 期规划阶段，进一步将业务流程重组划分为两个阶段:即信息流重组阶段与具体 的业务流程重组阶段，信息流重组能对具体的业务流程重组起到指导作用。 本文还结合企业战略目标，分析了信息流重组研究的三种路径，并以此为基 础，提出了信息流重组的三种模型:即价值链驱动的信息流重组模型(VC-IPR), 大规模定制驱动的信息流重组模型(MC一工PR)，虚拟企业驱动的信息流重组模型 (VE一工PR)。其中，VC-IPR模型以价值链整合、价值增值为重组的基本指导思想; MC一工PR模型将大规模生产与个性化定制相结合，以满足客户个性化需求为核心; VE-IPR模型则以整合企业外部资源为手段，以核心竞争力整合为重组原则。在 分析各自基本理论的前提下，从核心信息流识别、信息流程图描述、重组方法与 过程等方面对三个模型作了较为详细的阐述，并分别以具体案例进行了分析。 本文的创新点体现在以下三个方面:(1)提出企业信息流重组概念与基本思 想;(2)提出信息流重组的三种模型。 文中一共包括23个图，6张表。 关键词:业务流程重组 信息流 重组 模型 企业信息流重组研穷 TheResearchonEnterpriseInformationReengineering WangNengyuan(LibraryScience) DirectedbyProfessorHuoGuoqingProfessorSong\iaodong Abstract Informatizationconstructionisnecessaryforcurrententerprisesreformation. TheimplementationofERPisthemajorwayofenterpriseinformatization construction,andbusinessprocessreengineering(BPR)istheprerequisiteforERP. ButthehighriskofBPRurgespeopletoseeknewresearchmethods,andinformation processreengineering(IPR)isjustthenewwaytostudyBPRrfomtheangleof imformationprocess. ThispaperbeginswiththeanalysisofBPR.BasedontheoverviewofBPR,the keyelementsofbusinessprocess(BP)areemphasized,BPisdividedintoinformation processandphysicalprocess,andtwolevelsforstudyingBPareputforward,namely, informationlevelandbusinesslevel.ThenthebasicideaofIPRisputforward, includingitsconceptandcharacteristics,alsotherelationbetweenIPRandBPR. Furthermore,IPRisconsideredastheearlierprojectprocessofBPR,andBPRcanbe dividedintotwostages,thats,IPRstageandconcreteBPRstage.Fortheabove stages,theformeristheguidanceofthelatter. Thi