固基础 凝人心 创和谐 推发展” 主题活动实施方案.docVIP

— PAGE 12 — — PAGE 1 — “固基础 凝人心 创和谐 推发展” 主题活动实施方案 公司当前及今后一个时期有两大任务：一是实现油气产量箭头朝上,坚定不移地向“近期、远期”发展目标迈进；二是全面加强三基工作，夯实油田发展基础。为有效调动各方积极性，确保两大任务圆满完成，公司党委决定，利用三年左右时间，在全公司范围内广泛深入开展“固基础、凝人心、创和谐、推发展”（以下简称“固凝创推”）主题活动。 一、指导思想 认真贯彻党的十七届六中全会、集团公司2011年领导干部会和2012年工作会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“近期、远期”发展战略目标，突出油气上产，强化精细管理，着力改善民生，以改革创新精神全面加强党的建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和党员的先锋模范作用，夯实发展基础，凝聚队伍力量，保持大局稳定，努力实现油气产量箭头朝上。 二、主题活动的内容和目标 “固凝创推”主题活动的具体内容是： “固基础”的核心是深入推进三基工作，进一步夯实油田发展基础。重点是推进“五项工程”、实现“五个提升”，即：推进党的建设工程，提升基层组织和党员队伍战斗力；推进基础管理工程，提升精细管理水平；推进人才强企工程，提升全员整体素质；推进开发基础工程，提升油田科学有序开发水平；推进文化建设工程，提升企业发展内在驱动力。 “凝人心”的核心是通过形势教育、文化引领和人文关怀，统一思想，鼓舞士气，提升队伍的向心力和执行力。重点是做到“三个凝聚”，即：用形势任务教育凝聚人心，用企业文化凝聚人心，用民心工程凝聚人心。 “创和谐”的核心是积极践行“矿区大和谐”理念，开创油田和谐稳定、矿区和谐共进、油地和谐融洽的良好局面。重点是创造“三个和谐”，即：创造油田内部的和谐，创造油田与驻矿单位的和谐，创造油田与地方的和谐。 “推发展”的核心是依靠基础的夯实、力量的凝聚，实现油田科学和谐发展。重点是推动“三个发展”，即：推动油气当量稳步向上发展，推动三大业务协调有序发展，推动油田核心竞争力向更高层次发展。 通过开展“固凝创推”主题活动，实现以下四项目标： 基础夯实，发展质量得到提升。三基工作全面加强，“3106工程”深入推进，努力实现“基层组织坚强有力，基础管理科学规范，基本素质整体优良，HSE业绩保持良好，管理水平显著提高，宣传教育富有成效”6项先进水平目标。 人心凝聚，员工队伍士气高昂。形势任务教育活动紧密结合油田各阶段实际和工作重点，深入有效开展。企业文化建设迈向更高层次，文化体系更加丰富，文化阵地更加完善，文化氛围更加浓厚，文化典型更加突出。思想政治工作扎实有效，民心工程稳步推进，企业发展成果惠及员工群众，员工思想稳定，队伍凝聚力、向心力显著增强。 和谐稳定，发展环境更加良好。“矿区大和谐”理念牢固树立，油田和谐稳定，矿区和谐共进。杜绝规模性群体访和进京访，油区矿区和谐安宁。全面履行经济、政治、社会 “三大责任”，维护民族团结，油地关系和谐融洽。 融入中心，确保产量箭头朝上。始终坚持“一切为了上产、一切围绕上产、一切服务上产”，党建思想政治工作与生产经营有机融合，各级党、工、团组织作用更加显现，为确保油气产量箭头朝上提供坚强的政治保证。 三、主题活动的组织领导 为加强对主题活动的组织领导，成立“固凝创推”主题活动领导小组。 组 长： 领导小组主要负责“固凝创推”主题活动的领导、组织、协调工作，定期召开联席会议，研究活动开展情况，通报有关事项，解决活动推进过程中的实际问题。 领导小组下设活动办公室，具体负责活动的组织、协调、指导和督查。活动办公室设在党委办公室， 各单位也要成立相应的活动领导小组和活动办公室，建立起党委书记负总责，主管领导亲自抓，部门齐抓共管、分工负责的工作机制。要认真研究制定切合本单位实际的活动方案，认真组织实施，采取有力措施，确保活动扎实开展。 四、主题活动的实施步骤 开展“固凝创推”主题活动，是各级党组织、党群各部门贯穿三年的工作主线，是党的工作融入中心、服务大局的主要抓手。按年度划分为：基础年、深化年、提高年。 （一）基础年（2012年度）。 制定公司“固凝创推”主题活动实施方案，明确主题活动的指导思想、主要内容和目标、阶段步骤，下发“固凝创推”主题活动2012年度重点工作计划，成立活动领导小组和办公室，制作专题网页，全面启动主题活动。党群各部门根据实施方案，进一步完善年度工作思路，明确工作重点，层层分解任务指标，制定切实可行、便于考核监督的工作措施。各单位党委根据公司党委总的方案，结合实际制定各自实施方案，并认真抓好各项工作落实。 （二）深化年（2013年度）。 制定“固凝创推”主题活动2013年度重点工作计划。认真总结前一年主题活动推进情况，总结经验做法