精细化工有限公司安全标准化规章制度汇编.doc

安全生产责任制度 【范围】 本制度规定了各部门、各级人员的安全职责及要求。 本制度适用于公司各生产车间、科室及各级人员。 【基本原则】 1、公司总经理是本公司的安全工作主要负责人。 2、公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的上级负责。 3、安全生产人人有责，公司每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各负其责。 （一） 各级人员安全生产职责 公司经理安全生产责任制 1、公司经理对全公司的安全生产工作全面责任，是全公司安全生产第一责任人。领导全公司干部职工全面完成全年电力安全工作和各项安全指标。 2、熟悉国家有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法规、法令，熟悉电力工业技术规程和管理法规、电业安全工作规程、电业事故调查规程、工人职员伤亡事故报告规程等。 3、熟悉和掌握全公司生产运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节，主持重大事故的调查分析和处理，对一般事故、障碍、异常应督促调查分析。组织对重大、频发性和考核事故对策的贯彻落实。 4、审批和组织审批本公司以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程，做到各个岗位和工种都有章可循，责任到人。督促各级领导、职能部门和全体职工，遵守各项规章制度，做好本职范围内的安全工作。 5、主持公司安全委员会工作，主持公司安全例会，认真听取安全情况汇报，研究和布置全局性的安全生产工作，实现党、政、工、团、齐抓共管安全生产，真正把安全工作例会列为生产活动的重要内容之一。 6、完善公司安全监察机构及其实施手段，健全公司三级安全网组织，支持和督促安监人员履行正常监察职责，检查和督促安监部工作。 7、组织领导全公司性安全大检查活动和安全情况分析会，对查出的重大隐患要责成有关部门制订整改方案，限期解决。 8、认真督促公司属单位和部门，落实年度反事故技术措施计划和安全技术措施计划，定期督促检查执行情况。 9、每月至少进行一次夜间设备巡视和参加一次生产单位的安全活动，及时掌握全公司安全生产动态。 10、督促全公司的奖励制度和分配原则充分体现“安全第一，预防为主”的方针。 党支部书记安全生产责任制 1、在思想政治、组织宣传工作中，应把安全生产作为做好一切工作的基础。抓好班子建设，队伍建设，实行党政工团、齐抓共管，充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用，为安全生产奠定牢固的基础。 2、负责把安全生产工作列入党总支的重要议事日程，参加有关安全生产工作的重要会议和重要活动。 3、负责在干部考核、选拔、任用及思想政治工作检查评比中，把安全生产业绩作为重要的考核内容。 4、督促做好事故责任人和责任事故单位的政治思想工作，稳定职工队伍。 5、加强企业安全文化建设，负责领导和组织政工部门、党团组织，紧密围绕安全生产工作，开展思想政治工作，积极参加安全生产方面的各种活动，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神、遵章守纪等教育，树立先进典型，宣传模范事迹，发挥模范带头作用，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。 分管生产副经理安全生产责任制 1、生产副经理协助经理抓好公司的生产工作，是其分管范围的安全第一责任者，必须按照“管生产必须管安全”的原则，抓好分管业务范围内的安全工作。 2、熟悉和掌握有关化工工业安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法规和规程，掌握全公司生产运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节，组织并参加重大事故、频发性事故和考核事故的调查分析，并督促其事故对策的贯彻落实。 3、掌握分管部门和单位的技术人员、生产人员的配备情况，发现问题及时提出解决。 4、主持召开生产会议，布置生产任务的同时要布置安全工作，分析安全生产形势，就发现的问题及时作出批示和研究布置。 5、完善公司安全监察机构及其实施手段，健全公司三级安全网组织，支持和督促安监人员履行正常监察职责，检查和督促安监部的工作。 6、领导参加全公司安全生产大检查，对查出的重大的隐患要责成有关单位和部门制定整改方案，限期整改。 7、审批年（季）度“安措”、“反措”计划，落实各部门任务，组织检查工程项目和费用的具体落实情况及有关安全防范措施的实施。 8、审批全公司有权签发工作票人员名单和单独巡视压力容器人员名单，组织安规和现场规程的学习和考核，审批重大项目的技术安全措施方案。 9、组织检查督促新、扩建工程及设备大修、技改的施工安全和施工质量工作，既保证工作顺利进行，又要满足安全质量上的要求，按规定做到“三同时”，即防误装置、电缆防火、工业卫生同时设计、同时施工、同时交运一次启动试运合格。 10、督促本单位抓好员工的安全管理，督促安监部及本单位认真执行《关于安全工作的决定》，严格管理，严格考核，做到有章必循，持证上岗。 11、经常深入基层班组（工段）和工作现场，了解设备运行状况和