LNG项目工程质量防控体系.docVIP

广西液化天然气（LNG）项目工程质量防控体系 一、质量方针和目标 质量方针：优质、规范、高效。 质量目标：创建国家优质工程。全力打造“经典工程、安全工程、阳光工程、和谐工程、育才工程”。 二、成立广西LNG项目质量管理委员会领导下的“抓质量、创建国优打基础”领导小组 组 长：牛立道 副组长：范德华 成 员：杨建中 李世科 段纯华 张晓辉 张宏显 张国良 雷江开 袁 航 朱勋杰 魏振忠 刘 宏 孟令军 梁恩建 三、质量管理程序文件和质量管理流程图 （一）质量管理程序文件（见广西LNG项目管理手册） 1、质量体系管理程序 2、质量审核质量检查管理程序 3、质量不合格质量问题程序 4、质量会议管理程序 5、质量样板管理程序 6、质量考核与奖惩管理程序 7、进入现场的设备、材料和构配件的质量控制程序 8、工序质量控制程序 9、第三方检测、监测管理程序 10、土建工程质量检测管理程序 11、焊接质量控制程序 12、无损检测质量控制程序 13、现场压力试验见证程序 14、施工过程及交工技术文件管理程序 15、工程质量验收程序 注：新补充管理办法及程序文件 1、广西液化天然气工程项目部工程质量管理办法 2、广西液化天然气工程项目部质量管理手册 3、混凝土施工质量控制程序 4、不合格项与不合格品控制程序 （二）质量管理流程图 1、质量控制组织机构图 2、质量关键控制点流程图 3、材料、设备进场控制流程图 附件一、质量控制组织机构图 中国石化天然气分公司 中国石化天然气分公司 广西液化天然气工程项目部 综合管理部 党群工作部 （纪检监察部） 财务资产部 投资控制部 工程技术部 安全环保部 物资采办部 公共关系部 生产准备部 （设计技术部） 储罐工程 管理分部 接收站工艺工程管理分部 北海工程 管理分部 南宁工程 管理分部 柳州工程 管理分部 湛江工程 管理分部 施工单位 检测单位 物资供应单位 码头及陆域形成工程管理 分部 勘察、设计院 E P C 单 位 工程质量监督组 监理单位 附件二：质量关键控制点流程图 施工单位编制 施工单位编制施工组织设计、质量计划、设置A、B、C级质量控制点 监理单位审批 项目部 项目部工程管理分部、工程技术部批准实施 施工单位按 施工单位按批准的质量计划实施作业 施工单位对Ａ 施工单位对Ａ、B、C级质量控制点进行自检、互检、专检 不合格与 不合格 与设计、规范标准对照是否合格？ 整改 整改 B B级质量控制点施工单位向监理进行报验，监理进行检查确认 重要问题下发监理 重要问题下发监理工程师通知单进行整改 与设计、规范标准对照是否合格？ 不合格 不合格 A级质量控制点 A级质量控制点施工单位向监理申报、监理进行确认后通知项目部工程管理分部、EPC（设计）项目部共同检查确认 重要问题下发监理工程师 重要问题下发监理工程师通知单进行整改 不合格 与设计、规范标准对照是否合格？ B、 B、Ａ级质量控制点完成，参检各方签字确认进入下道工序 重要问题下发 重要问题下发监督工程师通知单进行整改 质量监督停监点：项目部申报一监督组审查同意－监督组进行 质量监督停监点：项目部申报一监督组审查同意－监督组进行检查或与监理、设计、项目部共同检查确认是否合格 不合格 进入 进入下一道工序施工或中间交接 附件三：材料、设备进场控制流程图 材料 材料、设备进场（物资采办部负责） 监理单位组织工程管理分部、施工单位、供应商共同开箱检验（外观、数量、技术规格书、质量证明书等） 施工单位填写材料表，办理接收手续 监理单位按规范规定进行抽检取样见证，并送至检、试验机构进行检验 施工单位入库储存保管 施工单位使用 （质量降低或产生疑问） 整改（符合设计或技术文件规定） N Y Y Y N 注：Y表示通过 N表示需整改、完善 四、工程质量关键控制点及工程质量保证措施 为实现广西液化天然气（LNG）项目创建国家优质工程的总体目标，把广西液化天然气（LNG）项目建设成为“经典工程、安全工程、阳光工程、和谐工程、育才工程”，工程技术部（创优办）按照《广西液化天然气（LNG）项目总体统筹控制计划》、《广西液化天然气（LNG）工程项目管理手册》以及设计文件、相关规范标准提出输气管道工程、码头工程及接收站工程质量控制指标及工程质量保证措施（依据施工单位审核批准的质量计划书，由各工程管理分部编制单位工程的分部工程质量控制具体指标）。具体内容如下： 一、输气管道工程质量控制指标及保证措施 序号 单位工程 名称 分部、分项工程 实体质量检查指标 质量保证措施 一 输气管道工程（标段） 1、线路工程