企业标准化工作要适应市场经济发展的需要研究.pdfVIP

第四屈中国热处理活动周暨第九届江苏省热处理年会论文集(2006年5月，南京) 企业标准化工作要适应市场经济发展的需要 罗德福 (成都：【具研究所，四川成都610051) 在我国加入WTO后面临强烈挑战的背景下，在社会主义市场经济体制不断完善、成熟的形势下，作 为经济建设的重要技术基础的标准化如何显示其作用，特别是处于市场经济前沿的企业标准化：Jj作，在形 势发展中如何运作，亟待我们去探索。就此谈谈我们的一些认识和做法。 1 把握企业标准化工作方向 在我国市场经济体制正不断完善并逐步成熟的今天，企业的经营模式正由生产型向生产经营型甚至资 本经营型变革，市场决定一切，企业是市场的产物：企业的主要目标就是追求效益最大化。为此，企业的 生产方式也由粗放型向集约型过渡，由劳动密集型向高科技、高效率、高效益转化。在这种新的经营模式 和生产方式的推动下，原有的标准化工作管理模式已不适应经济发展的客观需要。作为企业管理基础的标 准化]-I作，必须抛弃过去的陈旧观念，从静止的思维定式中解脱出来。围绕“提高企业经济效益，提高企 业市场竞争力”这个大题目，把握其运作方向和重点，才能发挥标准化应有的作用。 2提高企业产品竞争力 开发与生产出符合市场所需求的产品，是企业所追求的目标。只有认真开展企业标准化工作，才能加 快新产品开发速度，才能保证与提高产品质量。为此，我们认为首要应做好以下两方面的工作： 1．积极为市场所需的产品开发服务 产品的形成和发展取决于市场，产品有了市场，企业才能有效益，标准化必须为有市场的产品开发服 务。 我所是一个由应用性研究所转制成科研开发企业的单位，近几年来标准化工作的实践证明，企业标准 化工作重心必须向有市场的产品倾斜。我所主要从事精密切削刀具和精密测量仪器两大类机械产品的共性 技术研究及高新技术产品的开发；近年来，为适应国内制造业市场的发展，我们适时调整了专业的发展目 标，有所为，有所不为，重点抓了市场急需，而自身基础较好、技术较成熟的产品的研发和生产，并形成 了一定的规模，目前。我所在刀具领域，包括刀具材料、计算机辅助设计制造、精密复杂成形刀具加：r：技 术与装备、刀具表面改性技术与装备等，已经形成独特的成套技术开发和生产能力；在量仪领域已具备精 密机械设计、光电传感、激光测量技术与计算机软件、精密制造及调试等成套技术优势。 新品开发过程中的标准化工作，是搞好整个企业标准化工作的关键。近几年，我们在开发、生产市场 对路的产品的同时，也重视了与之相关的标准化工作。首先，我们注意抓好新品开发中的标准化工作，把 相关产品标准的制修订作为了全所标准化工作的重点，由所里技术质量部牵头，组织有关部门的技术人员 成立了相关产品标准制修订的工作组，开展企业标准的制修订。截止2005年底，我所现有的9类主导产 品均已制定了企业标准和检验规程： 其次，在全所做好标准化知识培训，资料提供，标准查寻等相关的 辅助性I：作。尽量做到人尽其才，物尽其用。在产品开发全过程中，我所技术质量部始终发挥着有效的调 控作用。 2．按市场经济的要求制定产品标准 首先，要拓宽产品标准的模式。产品标准从符合性向适用性转换，要根据用户的需求来确定产鼎的功 能，标准化工作者要熟悉本企业产品构成，并要寻找一切机会(走访用户、销售座谈会、产品鉴定会、标准 审查会等)多接触用户，听取意见，了解用户对产品的要求及市场变化的情况，掌握第一手信息，结合本企 业产品结构和加J：能力，会同设计部门制定出适用性产品标准，并编制相应的质量及售后服务方面的资料。 产品标准的模式也可以多样化，如生产质量型、贸易协议型、合同型等。 其次，要提高产品标准的起点。新产品开发，必须立足在较高的层次上。一是要注意市场对产晶性能 潜在需要，新技术发展趋势，以确保在千变万化的市场中能应变自如：二是在采崩国际标准和国外先进标 准时，要制定出高于国际标准和国外先进标准的企业内控标准，控制生产过程及出厂检验。这样才能维持 规模经济，产品才有生命力，由人为因素的促销活动向良性市场营销转化，使企业的产品在市场竞争中立 予不败之地。为此，企业标准化部门应注意适时发布企业标准制定、修订信息，及时为新品设计人员提供 同类产品最新国际标准和国外先进标准、元器件、原材料参数手册、设计手册、最新的j【j艺资料及国内能 搜集到的相关国家标准、行业标准，会同设计人员～起制定严于国家标准、行业标准、地方标准的企业标