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精品论文 参考文献 中小企业技术创新 动力机制 南开大学 摘要：企业技术创新能力受创新机制、科技基础条件、经营战略等微观因素的影响和制约。中小企业必须加强企业技术创新机制建设，改善技术创新条件，探索有效的技术创新模式等，以创造有利于企业技术创新的微观条件，增强企业技术创新能力。 关键词：技术创新；动力机制；技术创新模式 目前我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业的99%，创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的60%左右，获得66%的专利发明，完成全国74%以上的技术创新和82%的新产品开发[1]，成为技术创新的生力军。随着中小企业技术创新活力的不断激发，其蕴含的巨大力量将会给我国经 济发展带来巨大贡献和经济效用。 一、中小企业技术创新的动力机制及其构成要素 企业技术创新动力机制是在技术创新中什么???量和要素推动科技成果从简单的构思设想转化为生产力的机制或模式，决定着企业技术创新发展及努力程度。企业技术创新的动力机制研究的关键在于揭示其构成要素或者决定因素。这些要素是存在于企业技术创新系统内的，对企业技术创新产 生内驱力的动力要素之和。关于技术创新动力机制研究由来已久，20世纪60年代中期以前，依据经济学熊彼得的创新理论，学者们总结出的科技成果产业化动力机制的技术推动模式，既企业家技术创新模型，该理论认为，技术上的重大突破是企业技术创新的原动力，研究开发实验中科学技 术作为内生因素的作用，会导致新生产模式和新市场结构的形成。20世纪60年代中期以后，施穆克勒提出市场增长和市场潜力是决定发明活动的速度与方向的主要因素[2]，后来的学者们总结出科技成果产业化动力机制的需求拉动模式。20世纪70年代中期以来，诺思提出了科技成果产业化 动力机制的制度决定论，在他的研究框架中，组织变革是先于技术创新并决定其速度、规模和方向的重要因素。到了20世纪80年代，莫厄里和罗森堡提出了技术推动—市场拉动双重模式。我国学者张刚将企业技术创新动力分为内部动力和外部动力；傅家骥将创新激励分为国家宏观激励和企 业内部激励两个层次。这些学说和模式从不同角度对创新动因进行了分析。本文对我国中小企业技术创新动力机制从内部动力和外部动力两个方面分析。 （一）中小企业技术创新的内部动力机制及构成要素。该机制作为一种微观激励系统，激励的对象是企业员工，尤其是技术创新人员和技术创新管理人员，是通过运用组织激励原理，设计具有强推动力或激励力的组织和制度安排，是企业进行持续循环创新的根本力量。我国有许多科技型中 小企业，为了增强企业技术创新能力，激发科技人员的积极性，不断进行制度创新。比如：海尔、联想、华为等都通过制度创新带动科技创新，从中小型企业快速成长为世界知名的大型企业。该机制的构成要素有：第一，产权激励。企业技术创新动力源于企业及企业人对利益的追求，所以 ，要形成和强化企业技术创新动力，必须充分考虑和满足各种利益主体和利益相关者的利益要求，依靠有效而合理的产权制度加以规范。明晰的产权制度能够明确界定创新者和创新成果的直接利益关系，内化技术创新的外部性，调动创新主体的积极性，是最经济、有效、持续的激励制度。 第二，企业治理结构。在促进企业技术创新的众多因素中，最高管理层对技术创新强有力的支持是最重要的一个因素[3]。对经营者行为的企业内的治理约束主要是由所有权安排和企业治理结构的有效性所决定的，不同的治理结构决定了企业经营者的激励结构，进而决定了经营者的行为选 择[4]，通过企业治理结构的完善，为经营者设计合理的持股水平和股权激励机制，强化董事会决策能力，弱化委托代理风险，保持股东和经营者之间良好关系等，可以强化经营者行为的长期化，调动经营者积极进行技术创新活动的主动性和积极性。第三，企业家创新精神。企业经营者是 拥有实现经济资源运筹和管理能力的人力资本所有者[5]。企业技术创新活动也是企业技术创新要素及资源的运筹和管理过程，在这个过程中，经营者投入知识、经验、事务处理所需的各种管理能力及企业家创新精神，并承担创新风险和压力，推动企业技术创新活动，处于技术创新的核心 地位。 经营者组织进行技术创新的根本动力在于其利益追求，这种利益追求除了通过优化治理结构，调整利益格局，为经营者积极开展技术创新提供明确的利益导向外，还需要培植企业家精神。因为正确的技术创新决策需要经营者所具有的稀缺能力——战略能力和创新能力的结合。对照国 际著名管理信息技术咨询公司埃森哲（Accenture）2001年在22个国家和