企业生产系统柔性的一种评价方法研究.pdfVIP

第八届中国青年运筹信息管理学者大会论文集 桂林，2006年8月18—22日，第546—551页 企业生产系统柔性的一种评价方法+ 庞庆华 河海大学商学院。江苏常州213022 摘蔓柔性是生产系统应付动态多变的市场需求的重要手段之一．对提高生产系统的适应性和 稳定性至关重要。文章通过对企业生产系统柔性的分析，建立了生产系统柔性的评价指标体系． 利用灰色关联分析米确定评价指标的权重，然后运用模糊方法对企业生产系统柔性进行了综合 评价，从而为提高企业生产系统柔性提供了有益的理论参考。 关键词生产系统．柔性．模糊综台评价，灰色理论，正态分布隶属函数 1引言 随着科技的进步和人们生活水平的提高，人们对企业生产系统的要求也发生变化，即 市场需求的日趋多样化，并且市场趋于饱和，市场竞争也日趋加剧，这样使得企业生产系 统面对的生产更加多变，如果生产系统没有应变能力就很难生存和发展。另外企业在进行 生产系统投资时必须考虑未来变化的环境对生产系统提出的柔性需求，以确保企业在进行 产品调整时，现有的生产系统不至于由丁-刚性太强，调整费用过高和调整时间过长而面临 淘汰。因此企业在进行生产系统投资决策时，必须考虑生产系统的柔性问题，生产系统的 柔性是企业获得竞争优势的重要资源”1。 柔性对企业生产系统的意义在于：(1)有利于不同品种、批量产品的生产；(2)系统可 以经济快速地转换生产对象：(3)减少了产品生产前的等待时间：(4)减少库存，加速资金 周转：(5)提高设备利用率。”。 企业生产系统的柔性是由多种指标决定的，确定哪些是主要指标，哪些是次要指标： 哪些指标对企业生产系统柔性的影响大，哪些指标对它的影响小…，这些都是企业在提高 生产系统柔性的基本问题。只有分清了各种指标的重要程度，才有利于企业改进咀及提高 其生产系统的柔性。目前对企业生产系统柔性评价大都是利用模糊综合评判的方法，而利 用此方法，指标权重分配选取是否合理将直接影响到评判结果。从目前的研究情况来看， 人们对企业生产系统柔性的认识处于一种灰色的系统状态，因而用灰色系统理论来确定企 业生产系统柔性评价指标的权重具有一定的适用性和科学性。本文通过建立现代企业生产 系统柔性的评价指标体系，得出生产系统柔性的评价模型。利用灰色系统理论中的灰色关 联分析来确定各评价指标的权重，然后用模糊综合评判方法对模型进行分析评价，为企业 提高其生产系统柔性提供了一种可行性方法。 ’基金项目：河海大学常州校区青年科技基金(048004—03)益助 企业生产系统柔性的一种评价方法 2生产系统柔性评价指标体系的建立 在建立生产系统柔性评价指标时一般应遵循以下的原则：①简洁、完各性原则，生产 系统柔性指标体系应能全面反映生产系统运作效率的情况，但指标数目尽可能的少，各指 标之问不应有强相关性。②客观、可考核原则，指标设定过程尽量不受主观因素的影响， 数据来源耍真实可靠以确保结果的真实性和可考核性。③可扩充原则，柔性指标应根据 企业不同阶段的要求对指标体系进行修改、增加和删除，并可根据具体情况将效率指标进 一步具体化。 在上述的原则指导下，我们建立起如表1的指标体系“14“。即生产系统柔性具有反应 柔性、应变柔性、缓冲柔性等方面含义。所谓反应柔性主要指生产系统对外界环境变化的 感受速度，如果外界环境变化已经影响到生产系统，而生产系统迟钝，则其反应柔性差。 应变柔性主要指生产系统中的生产要素和生产组织管理应当具备随市场需求的变化而迅 速更新或重新组合的能力。缓冲柔性主要指生产系统中生产要素和生产组织管理应当具备 吸收或减弱市场需求变化对生产系统正常运行影响的能力。 表1企业生产系铜柔性指标体系 l目标层 园素层 子因素层 含义 供需柔性反映了企业对市场变化的反应速度。这种供需柔 反 供需柔性u-r 性已成为影响企业生产系统柔性的重要因素。 囊Ul 生产柔性指企业生产系统对于生产过程中出捌的不确定 性 生产柔性u．z