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财务共享服务中心之人员管理之道

F-Council空中电话会议中心报告 体验高效财务共享服务中心之人员管理之道体验高效财务共享服务中心之人员管理之道 报告说明报告说明 本报告是根据F-Council空中电话会议“体验高效财务共享服务中心之人员管理之道”中的重点内容总结而成。会议 上来自来自飞思卡尔卡尔、中中兴通讯、ABB、康宁宁的财务财务共享享服务中务中心负责负责人分享享 了他们在在人员管管理方面所面临的挑战以及 解决的办法。本报告将对他们在人员招聘、员工激励、员工培训等方面的做法进行比较分析。希望本报告能为财务 共享服务中心的管理者提供更多的帮助。报告内容包括: 报告内容 ■分享嘉宾所在财务共享服务中心介绍 ■财务共享服务中心人员招聘对比 ■财务共享服务中心员工激励方式比较 ■财务共享服务中心员工培训比较 ■人员管理面临的挑战QA 第一部分 分享嘉宾所在财务共享服务中心介绍 飞思卡尔财务共享服务中心 2000年成立于天津,服务全球, 接管了像成本部,应收,应付, 差旅审计等大部分的工作。团 队规模在77人到80人左右 中兴通讯财务共享服务中心 2005年成立于西安,服务全球, 业务范围包括金融处业务范围包括金融处理,应收应收 业务,整个公司商旅,集团公 司平台等。团队规模为135人。 ABB财务共享服务中心 2001年成立,主要地点在厦门, 北京京也有有一部分部分。服务中国的务中国的 26家企业。业务范围包括AP, AR, FA,CC, GA, TE。团队规模 在116人左右。 康宁亚洲财务共享服务中心 成立于上海年成立于上海。。服务康宁服务康宁 在亚洲的13家子公司。业务范 围包括应收,应付,总账和系 统支持等。团队规模是40人。 第二部分 财务共享服务中心人员招聘对比 飞思卡尔人员招聘飞思卡尔人员招聘 直接招收大三大四的学生,在天津主要是南开大学和财经学院两所大学,会跟财会专业直接招收大三大四的学生,在天津主要是南开大学和财经学院两所大学,会跟财会专业 相关的学生有一个面试的过程,对于大四毕业学生,面试合格,他们也愿意进来,就会相关的学生有一个面试的过程,对于大四毕业学生,面试合格,他们也愿意进来,就会 直接提供工作机会直接提供工作机会直接提供工作机会直接提供工作机会 ,,对于大三学生对于大三学生对于大三学生对于大三学生 ,,面试合格面试合格面试合格面试合格,,会提供实习机会和夏季项目会提供实习机会和夏季项目会提供实习机会和夏季项目会提供实习机会和夏季项目 ((((在八九两在八九两在八九两在八九两

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