关于EP承包模式的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 关于EP承包模式的探讨 王宇冰 　　（北京朗新明环保科技有限公司，北京，100039） 　　【摘 要】我国改革开放三十多年来，基础设施建设投资为经济发展提供了巨大动力。基建投资的规模日益庞大，经济发展和经济体制改革对投资效果、效率提出的新的要求，客观推动了我国工程建设管理体制模式的发展变革。我国工程建设管理摆脱了指令性计划经济体制下的“苏联式”管理模式，在工程建设领域逐步建立起市场竞争机制，吸收引进国际先进管理方法技术并在实践中不断创新形成了一些较为成熟的方法经验。所以本文就关于EP承包模式的相关问题进行了分析和研究。 　　【关键词】EP承包模式；工程建设；案例 　　工程建设管理体制改革的核心内容之一就是建立“项目管理法”，工程项目的承发包模式是项目管理的核心。目前在基建项目实施中主要采用的承发包模式有：PMC（项目管理承包）、CMC（施工管理承包）、EPC（设计采购施工总承包）、EP+C（设计采购+施工总承包）、CGC（施工总承包）等。不同的承发包模式有着不同的特点和适用条件，下面参考珠海电厂1#2#机组烟气脱硫工程并结合近年工作中的经验，探讨一下EP+C（设计采购+施工总承包）模式的工程实践。 　　一、工程案例 　　1、工程概况 　　珠海发电厂位于珠海市临港工业区，珠海市位于广东省南部濒临大海，东与深圳市隔海相望，南与T市陆路相通，北距S市160公里，珠