事前控制在铁大线（鞍-大段）原油管道安全改造工程的最佳实践.docVIP

精品论文 参考文献 事前控制在铁大线（鞍-大段）原油管道安全改造工程的最佳实践 青岛华油工程建设监理有限公司 山东省青岛市 266022 摘要：本文以运用管理学中动态控制原理，结合铁大线（鞍-大段）原油管线改造工程的开工前条件确认、竣工资料归档整理细则、竣工资料填写样表、定向钻施工管理等具体措施的实践，阐述了施工监理可采用事前控制的管理措施提升监理的工作质量，实现监理的项目管理目标。 关键词：事前事中事后控制、竣工资料样表、竣工资料整理细则、开工前条件确认、定向钻回托、目视化管理等 监理企业作为工程建设责任主体之一的“第三方”，如何提升自身监理工 作质量，实现监理的项目管理目标，是我们需要迫切探讨的话题之一。提升监理尤其是施工阶段监理工作质量的措施当然很多，但我个人觉得在施工阶段多采取“事前控制”的手段，乃是良方之一。 一、“三种控制”的概念及相互关系 事前计划控制是一种预防性控制，属于主动控制。作为控制者事先应深入实际，调查研究，预测出发生差错的问题与概率，并设想出预防措施、关键控制点与保护性措施。事中过程控制是指在采取行动执行有关控制目标或标准的过程中，及时获得实际状况的信息反馈，以供控制者及时发现问题，解决问题，采取措施，预防纠偏。事后纠偏控制是指在实际行动发生以后，在分析、