- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运行管理的有关规定和制度
运行管理的有关规定和制度
1值班制度
1.1值班人员要按上级规定的值班方式和时间进行值班。
1.2值班人员的主要任务是:设备巡视、表计抄录、倒闸操作、事故处理、日常维护、打扫环境卫生和资料整理。
1.3值班时间遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得进行与值班无关的工作及活动,不许擅自离开。如因故需要离开时,必须找有权代理工作的人代班,交代当班注意事项,并经站长或上级批准,记入值班日志后才能离开。
1.4值班人员必须服从各级当班调度人员的命令,保持清醒的头脑。做到随时都能根据调度命令和信号变化进行倒闸操作和事故处理。
2交接班制度
2.1值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接,未办完交接手续前,不得擅离职守。
2.2在处理事故或进行倒闸操作时,不得进行交接班;交接时发生事故,停止交接班并由交班人员处理,接班人员在交班班长指挥下协助工作。
2.3交接班内容一般应为:
1.系统和本所运行方式;
2.保护和自动装置运行及变更情况;
3.设备异常、事故处理、缺陷处理情况;
4.倒闸操作及未完成的操作指令;
5.设备检修、试验情况、安全措施的布置、地线组数编号及位置和使用中的工作情况;
6.其他。
2.4交接时应做到全面交接、对口检查。
2.5交接完毕后,双方值班班长在运行记录薄上签字。
3巡视检查制度
3.1值班人员必须认真地巡视设备,对设备异常状态要做到及时发现,认真分析,正确处理,做好记录,并向有关上级汇报。
3.2巡视应按本所规定的时间、路线进行,一般应包括以下时间:
1.交接班时;
2.高峰负荷时;
3.晚间闭灯时;
3.3值班人员进行巡视后,应将检查情况及巡视时间做好记录。
3.4遇到下列情况,应增加巡视次数:
1.设备过负荷,或负荷有显著增加时;
2.设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行,新安装的设备加入系统运行;
3.设备缺陷近期有发展时;
4.恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑的现象时;
5.法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间。
3.5单人巡视时,必须遵守《河南省用电单位电气安全工作规程》中的有关规定。
3.6用电单位的生产、技术领导和专职技术人员应进行定期巡视,巡视周期由各单位自定。
4倒闸操作制度
4.1进行一切倒闸操作时必须思想高度集中,坚决贯彻“安全第一”的方针。
4.2一切倒闸操作必须根据命令执行。对命令有疑问时,应提出意见,发令人坚持意见时,应立即执行。但如执行命令后将会危及人身或设备安全时,应拒绝执行并立即报告上一级领导。
4.3对于直接威胁人身安全或损坏设备的事故,处理时可不经调度员或上级许可,先行操作,但事后应尽快报告调度员和上级。
4.4除紧急送电和事故处理外,一般倒闸操作应尽可能避免在交接班时进行。
4.5倒闸操作前,正副值班工必须明确目的和顺序,全面考虑可能发生的意外和后果,并作好一切准备。
4.6倒闸操作中,必须严格执行“操作五制”,即操作票制,核对命令制,图板演习制,监护、唱票、复诵制和检查汇报制。当听到调度电话时,应停止操作,收听电话,弄清情况后在操作。
4.7倒闸操作后,应全面检查操作质量,并及时汇报,做好记录。
5设备验收制度
5.1凡新建、扩建、大小修、预试的一、二次变电设备,必须验收合格,手续完备,方能投入系统运行。
5.2凡新建、扩建、大小修、预试设备的验收,均被国家、部颁及有关规程规定、技术标准和《河南省用电单位电气装置安装验收规程》进行。
5.3设备的安装与检修,在施工过程中,需要中间验收时,变电所负责人应指定专人配合进行,其隐蔽部分,施工单位应做好记录;中间验收项目,应有变电所负责人与施工检修单位共同商定。
5.4大小修、预试、继电保护、仪表校验后,由有关修、试人员将情况记入记录薄中,并注明是否可以投入运行,无疑后方可办完工手续。
5.5验收后,划定质量评价等级。
5.6由于制造厂产品质量不佳等先天性原因,在检修试验中经努力仍达不到质量标准者,应由长或动力部门技术负责人做出能否投入运行的决定,并应根据情况制定相应的安全措施。
5.7在进行全面验收时,应由该设备的检修试验人、工作负责人和运行人员参加。重要设备的验收,变(配)电站站长、长和动力部门技术负责人必须参加。
6设备缺陷管理制度
6.1在运行或备用的设备上发生了影响安全的异常现象或在设备评级中达不到一类条件的设备,均视为设备有缺陷,设备缺陷按其对安全运行的威胁程度,可分为:一类、二类、三类。
1.一类设备缺陷:性质严重、情况危急、若不立即采取措施,将会发生人身伤亡、主设备损坏或造成停电事故者。
2.二类设备缺陷:性质较严重,对人身或设备有一定威胁,但可以坚持运行,列入月计划处理还不致造成事故者。
3.三类设备缺陷:主要是指那些对运行影响不大,可列入年度大修。改进计划,能坚持长期运行者。
6.2发现设备缺
您可能关注的文档
- 茅坪中学2011年度中考工作总结.doc
- 英语超级讲义:名词性从句.doc
- 莱钢集团公司全面风险管理体系实践.doc
- 莱城区培育创建山东省优质产品生产基地工作报告(一).doc
- 苏州金鸡湖别墅前期策划报告.doc
- 荷兰水乡八期安全应急预案.doc
- 航天高科A9000演示软件安装说明.doc
- 网页设计制作员(中级)鉴定细目表鉴定指南.doc
- 聚氨酯刚性涂料的应用.doc
- 营销工作程序与标准.docx
- 2024《S市夜间餐饮发展现状与完善对策研究(附问卷)》11000字.doc
- 2024《教师参与学校管理的成功经验的调研分析报告》4600字.docx
- 2024《立高食品公司会计岗位的职责设计6200字》.docx
- 2024《抖音直播带货发展中存在的问题及完善对策研究》10000字.doc
- 2024《滁州新天地童装公司应收账款管理问题及对策》15000字.docx
- 2024《劲仔食品公司绩效管理研究6600字》.docx
- 2024《S公司销售人员薪酬方案设计》9300字.docx
- 2024《卡萨帝电子企业存货管理的优化策略》开题报告任务书5300字.docx
- 2024《衡水老白干公司基层员工绩效管理现状、问题和完善对策研究》15000字.docx
- 2024《基于JIT企业存货管理问题及对策研究—以海尔集团为例》12000字.docx
文档评论(0)