我国企业人才管理现状分析.docVIP

PAGE PAGE 1 我国企业人才管理现状分析 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc210536639 一、引言 PAGEREF _Toc210536639 \h 1 HYPERLINK \l _Toc210536640 二、人才对于企业发展的重要性 PAGEREF _Toc210536640 \h 2 HYPERLINK \l _Toc210536641 （一）人才的内涵 PAGEREF _Toc210536641 \h 2 HYPERLINK \l _Toc210536642 （二）企业的人才需要 PAGEREF _Toc210536642 \h 2 HYPERLINK \l _Toc210536643 （三）人才在企业发展中的作用 PAGEREF _Toc210536643 \h 3 HYPERLINK \l _Toc210536644 三、企业人才流失的现状及原因 PAGEREF _Toc210536644 \h 4 HYPERLINK \l _Toc210536645 （一）企业人才流失的现状 PAGEREF _Toc210536645 \h 4 HYPERLINK \l _Toc210536646 （二）企业人才流失的原因 PAGEREF _Toc210536646 \h 4 HYPERLINK \l _Toc210536647 四、在企业发展中如何留住人才 PAGEREF _Toc210536647 \h 5 HYPERLINK \l _Toc210536648 （一）靠待遇留人 PAGEREF _Toc210536648 \h 5 HYPERLINK \l _Toc210536649 （二）靠企业留人 PAGEREF _Toc210536649 \h 6 HYPERLINK \l _Toc210536650 （三）靠感情留人 PAGEREF _Toc210536650 \h 7 HYPERLINK \l _Toc210536651 五、结论 PAGEREF _Toc210536651 \h 8 HYPERLINK \l _Toc210536652 参考文献 PAGEREF _Toc210536652 \h 9 我国企业人才管理现状分析 内容摘要：企业的人力资源是企业制胜的关键，是一个企业生存发展的必要条件，在人才争夺战日趋激烈的知识经济时代如何获得留住好人才已成为企业经营战略的一项重要任务。 随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对技术专业人才需求越来越大，就业形势严峻年年看涨，与企业签订了合同。但是进入企业后不久，却选择了离开跳槽。究其原因，这里面固然有自身的因素，但主要还在于企业的原因。要改善企业的管理方法给员工更大的发展空间。使人才在企业中得到更好的发展空间，优秀的员工会给企业带来好的发展。 关键词：企业；人才；流失；发展 一、引言 在经济全球化的背景下，企业之间的竞争是人才的竞争，人力资源丰富程度决定了企业产品和服务的竞争力高低。企业之间的竞争日益激烈，而企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此如何加强人力建立一套切实可行的有利于人才培养和使用的机制，在企业内部形成良好的激励环境，是企业持续获得竞争优势的保障。 随着人才市场的逐步完善，企业在吸引、利用人才方面获得了很大的自由度，同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。企业的人才流失是企业领导者最为关心和头痛的问题之一。人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失，也会使竞争对手变得更加强大。许多企业为此付出了巨大代价。 在效率就是金钱的今天，企业很难快速招聘到急需的人才，新招聘的员工也需要有一定的时间来熟悉企业的环境和工作，而人才流动到竞争对手公司更是对自己构成了直接的威胁。为了避免人才流失带来的损失，想方设法留住人才。现在一方面人才缺乏，人才江湖告急，早已成为企业，人才网站到媒体的共识。 要更有效克服流失现象，必须从完善机制入手，采取有效措施，建立健全留住人才的机制。做到以事业以感情留人，以适当的待遇留人，以尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业文化氛围留人。 随着知识 HYPERLINK /class_free/3_1.shtml 经济时代经济全球化、信息化的到来，尤其是中国加入WTO后，中国国有企业全面参与世界竞争，应对激烈的挑战。而竞争的焦点也随着 HYPERLINK /class_free/94_1.shtml 企业战略性资源的转移而转移，即从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源人才的竞争。 国有企业，特别是知识密集型行业中的国有企业，在这场人才竞争战中普遍处于劣势地位，人才已成为影响企业生存和发展的重大问题。