用MBTI性格分析成就高效团队[].docVIP

PAGE PAGE 1 用MBTI性格分析成就高效团队 第三届南中国培训大会速记资料(11)--用MBTI性格分析成就高效团队(srilanka提供) 　　　　　　　　　　　　　　　【杨良得】　　今天我们讲的是MBTI性格分析成就高效团队。这一个小时的时候，我会给大家带来什么呢？将来一个小时，将改写大家耳熟能详的一句话性格决定命运，到底会改写成什么状况呢？这一个小时会讲给大家听。还有在我培训生涯里学员经常会问到的问题，为什么团队的领导总是喜欢希望改造别人成跟自己一样的工作方式。还有人经常问，杨老师啊，哪一种性格更好呢？我的性格到底好不好呢？又或者是哪一种性格的人跟我关系会比较好一些。第三个问题，就是如何从了解员工的性格，到知能善用，成就高效的团队或者是组织呢？在这一个小时里，我会就三个问题给大家进行解答。　　了解你自己的性格吗？　　冥想练习。在培训课程里，这都是在早上做的练习，今天在这个场合这个时间，做冥想练习是非常大的挑战，因为大家都刚刚吃完饭，但是我希望大家能够给我一些支持、配合、合作，我一会儿会给大家一些指示，希望大家一块的参与和感受。我可以保证，如果大家按照我的指示去做，将会有新生的感觉。先给大家放一些轻的音乐。　　冥想练习是这样的，首先希望大家，在我要求你不要睁开眼睛的时候不要睁开。现在请集中精神，闭上眼睛，集中精神想想在过去工作的历程中，哪一个人是你最喜欢跟他共事的，这个人具备什么样的特质让你喜欢跟他共事呢？有一些什么样的特点让你喜欢跟他共事呢？给大家十秒钟的时间想一想。你刚才所想到的这个人特质你自己又是否具备呢？如果大家对以上几个问题已经回答完毕，请睁开眼睛。　　在座的大部分人都已经睁开眼了，希望没有睁开眼的人是真正在想问题，而不是睡着了。回到我的问题，你喜欢共事的这个人所具备的特质，有多少人认为自己也拥有这个人优点的？请举手。有多少人认为跟自己拥有的特质正相反的，请举手。我们可以看到相对来说，你喜欢跟他共事人的特质，很多时候是跟自己的优点相匹配的，或者是有一定程度上联系的。这能够告诉大家什么呢？其实一个人，很多时候他会欣赏别人，或者喜欢跟他共事的人，都是跟他自己比较相似的。在性格分析学问中，更主要的是什么样的状况？是更希望学会欣赏别人和自己的不一样。这是MBTI的初衷，就是有建设性的利用人与人之间的差异。大部分的情况下，大家都喜欢跟自己相似的人在一起，可以发现领导走的比较近的人都是工作方式相近的人。MBTI性格分析，最主要就是希望大家学会欣赏别人的优点。　　可能还有人有这个疑问，杨老师，性格分析我听说过，但是全世界有几十亿的人口，把人分为十几个类型就可以吗？我当初在深入研究性格分析之前，都曾经有同样的疑问，但是后来我经过深入的研究，发现一个很重要的观点，MBTI曾经用了大量非常抽象的科学论证，得到一个非常重要的结论，就是人的心理活动差异不是随机的过程，而是可预测的，也就是说我们可以利用性格分析的模型来对于一些人心理活动，他的性格做出预测。当然性格分析不是解决所有的问题，但是有了这个框架、这个模型，对于人的行为有了看法和预计。可能还有人问，我做过很多不同类型的性格分析，到底MBTI跟其他性格分析有什么不同之处，重点在于MBTI的科学性。因为MBTI学说经过六十年科学验证有完善的发展，可靠性、有效性都经过了非常验证的测试，形成了现在的学说。而且这个学说还在不断的完善，这跟其他性格分析的学说比较，相对来说MBTI有自己的科学性。已经被翻译成三十多种文字，每年约有250万人使用这套工具，在全球500强的企业里有80％以上的高层管理者、高级人事主管在使用这个工具。MBTI在国外已经非常流行，但是在中国、香港可能普及性还不是很大，所以我对推广这个不遗余力。最近香港的大公报报道MBTI的应用，对我们有一系列专题的访问。　　MBTI理论　　理论的基础非常简单，MBTI的创始人是谁，给大家介绍一下，MBTI的创始人是瑞士非常有名的心理学家荣格，在1921年出版了一本书，将人分为八大类。在美国有二个母女，将荣格的理论扩展一步，将人分为十六种类型性格。性格在MBTI里到底是什么？很重要一点，性格其实是一个自然的倾向。什么叫自然的倾向？又给大家做一个简单的练习。请大家跟我做一个动作，将双手举起，然后双手合十，大家可以看到有些人是左手放在上面，有右手放在上面，现在把手放开，换一只手在上面。大家感觉如何呢？一开始大家做的时候会感觉很自然，需要想吗？不需要想。你觉得费劲吗？不费劲。好了，当我让大家将另外一只手叠在上面的时候，感觉如何呢？很不自然。还有呢？有点吃力，要集中精神才能做到。感觉舒服吗？不舒服。这个简单的练习，就是为了说明自然的倾向。　　每一个人都有自然倾向，就象大家将双手合在一起到底是哪一只