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3512 美的集团职位管理手册 编制：集团人力资源部 日期：2006年1月10日 PAGE 29 目 录 TOC \o 1-3 \u 第1章 职位管理手册使用说明 PAGEREF _Toc109633188 \h 2 1.1 职位管理理念 PAGEREF _Toc109633189 \h 2 1.2 职位手册使用范围说明 PAGEREF _Toc109633190 \h 2 第2章 职位管理机构的职责 PAGEREF _Toc109633191 \h 2 2.1 集团人力资源部的职位管理职责 PAGEREF _Toc109633192 \h 2 2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 PAGEREF _Toc109633193 \h 2 2.3 事业部人力资源部的职位管理职责 PAGEREF _Toc109633194 \h 2 2.4 公司人力资源部的职位管理职责 PAGEREF _Toc109633195 \h 2 第3章 职位管理基本目标和关键定义 PAGEREF _Toc109633196 \h 2 3.1 职位管理的范围 PAGEREF _Toc109633197 \h 2 3.2 职位管理的目标 PAGEREF _Toc109633198 \h 2 3.3 职位管理的关键定义 PAGEREF _Toc109633199 \h 2 第4章 架设职位管理体系 PAGEREF _Toc109633200 \h 2 4.1 职类 PAGEREF _Toc109633201 \h 2 4.1.1 管理类（M类）职位 PAGEREF _Toc109633202 \h 2 4.1.2 专业类（P类）职位 PAGEREF _Toc109633203 \h 2 4.1.3 行政类（A类）职位 PAGEREF _Toc109633204 \h 2 4.1.4 操作类（O类）职位 PAGEREF _Toc109633205 \h 2 4.2 职群（Function） PAGEREF _Toc109633206 \h 2 4.3 职种（Sub-function） PAGEREF _Toc109633207 \h 2 4.3.1 职群与职种的对应关系 PAGEREF _Toc109633208 \h 2 4.3.2 职种对应的工作内容范围 PAGEREF _Toc109633209 \h 2 4.4 职衔（Job Titile） PAGEREF _Toc109633210 \h 2 4.4.1 职衔体系的定义 PAGEREF _Toc109633211 \h 2 4.4.2 职衔体系的管理 PAGEREF _Toc109633212 \h 2 4.5 职等(Grade) PAGEREF _Toc109633213 \h 2 4.5.1 职等的划分标准 PAGEREF _Toc109633214 \h 2 4.5.2 职等与职类的关系 PAGEREF _Toc109633215 \h 2 4.5.3 职等架构和职衔的对应关系 PAGEREF _Toc109633216 \h 2 第5章 职位说明书的写作 PAGEREF _Toc109633217 \h 2 第6章 职位体系维护管理 PAGEREF _Toc109633218 \h 2 6.1 新员工入职管理 PAGEREF _Toc109633219 \h 2 6.1.1 新员工定级 PAGEREF _Toc109633220 \h 2 6.1.2 新员工转正 PAGEREF _Toc109633221 \h 2 6.1.3 新员工入职相关职位管理操作 PAGEREF _Toc109633222 \h 2 6.2 员工调动/晋升管理 PAGEREF _Toc109633223 \h 2 6.2.1 一般调动/晋升原则 PAGEREF _Toc109633224 \h 2 6.2.2 管理类人员的调动/晋升 PAGEREF _Toc109633225 \h 2 6.2.3 员工调动/晋升管理相关的职位管理操作 PAGEREF _Toc109633226 \h 2 6.3 员工离职管理 PAGEREF _Toc109633227 \h 2 6.3.1 员工辞职流程 PAGEREF _Toc109633228 \h 2 6.3.2 提前解除劳动合同流程 PAGEREF _Toc109633229 \h 2 6.3.3 员工离职管理相关的职位管理操作 PAGEREF _Toc109633230 \h 2 第7章 职位管理监控指标分析 PAGEREF _Toc109633231 \h 2 附录A 名