人力资源管理实训范文.docVIP

PAGE 人力资源管理实训要求 一、实训内容 选择并拜访一个企业人力资源管理部门调查了解该企业在招聘面试、培训、绩效考评以及薪酬管理等方面的制度、方法等，写一份实践活动实训报告。 二、实训的组织方式 实训以学习小组为单位进行，每小组以3人为宜。实训报告以小组形式完成。实训报告的字数不少于2000字。 三、报告的书写格式要求 见下页 XXXXXX 人力资源管理实训报告 小组成员 专业班级 XXXXXX 教学单位 管理工程系 2011 年 12 月 30 日 人力资源管理实训报告 企业名称；XX公司 企业地址： 被访问人姓名： 职务：人事专员 联系电话： 访问日期时间：2011-12-30 一、企业基本概况介绍 包括企业业务类型、规模、发展状况、组织结构、员工数量及构成等。 XX公司由新源（香港）工程有限公司独家投资，总投资约3000万美元，公司致力于废物资源化和环境资源的可持续发展，为全球范围内的环保工程提供先进整体解决方案。公司专业从事工程建设项目管理、国内外工程总承包、工程咨询、设备材料采购。业务领域涉及：生活垃圾、厨余、医疗垃圾、电子垃圾、汽车报废、危险固废及污水、污泥处理等。公司始终秉承着“持续不断地为社会提供一流工程技术、产品和服务”的美好愿景，用精湛的设计、科学的管理、优质的施工和热诚的服务，在业务上，立足中国，辐射东南亚、欧洲、北美等地区，做大规模，做强实力，不断提高企业的竞争力。 公司凭借丰富的专业经验和综合竞争实力，目前在大陆地区已开工建设的项目应有近十个，分别在中国福建的晋江、惠安、安溪、福清、南平以及湖北省的黄石、辽宁省营口等城市。其中晋江垃圾焚烧发电厂（一期）是中国福建省首座垃圾发电厂，该厂建设规模为日垃圾处理量1800吨，已于2005年开始商业运营，该项目得到了中国政府的高度评价，被福建省政府评为福建省“循环经济示范企业”、“城市垃圾处理产业化示范单位”，并获得了中国建设部颁发的“中国人居环境范例奖”。根据规划，公司在未来5年内，要在中国大陆地区建设至少30个垃圾焚烧发电厂。 公司组织架构分为：成套公司、商务部、销售部、设计研发部、人力资源行政部、总裁室、财务管理部等。 二、企业人力资源管理整体状况 该企业是否有完整职能的人力资源管理部门，部门人员情况（数量、业务、学历、薪酬等），主要工作包括哪些？ HR十大职能模块：1、人力资源规划 2、工作分析与评价 3、制度建设 4、人员素质测评 5、招聘与配置管理 6、绩效管理 7、薪酬福利管理 8、培训开发管理 9、劳资关系 10、人力资源会计核算与稽核。 部门人员：HR总监、HR经理、人事专员、薪酬福利专员、培训专员、招聘专员等，大专以上学历，2年以上大型企业工作经历。 人力资源部工作职责 公司设置人力资源部负责公司人力资源的规划、开发与管理工作。让“人尽其才，才尽其用”，把公司各项事业推向前进。 人力资源部经理职责： 全面主持人力资源部的日常管理工作； 建立健全公司人力资源管理制度； 编制公司人力资源规划，经批准后实施； 制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施； 制定招聘计划、并组织实施； 人力资源支出预算编制、成本控制； 组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核； 编制工资计划，审核各职能部门的奖金及提成分配方案； 制定公司福利政策及组织实施； 负责组织办理公司员工人事异动事宜； 负责劳动合同的签定与管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷； 建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考； 公司制度规定的其它职责。 人力资源专员职责： 协助人力资源部经理主持人力资源部日常管理工作； 协助人力资源部经理制订各种人力资源管理制度； 分析公司人力资源状况，具体制订并组织实施人力资源规划； 研究人力资源工作进展情况，提出改进意见； 负责公司人才招聘与储备工作；建立与完善人力资源信息库； 协助薪酬管理工作；解决公司员工关于人力资源管理方面的质疑； 具体组织实施绩效考评工作； 协助解决人力资源部与其他职能部门的协调工作； 公司制度规定的其它职责。 三、培训专员： 负责公司培训规划的编制，并经批准后实施； 人力资源培训经费预算的制定及使用； 设计、选择、编制、管理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约； 调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培训计划； 指导员工进行职业生涯规划，并创建与此相适应的培训课程； 组织实施各类具体的培训活动； 培训效果的调研与评估并建立人力资源培训题库； 建立并管理人力资源培训档案； 公司制度规定的其它职责。 四、人事劳资专员的工作