安全结构工资管理细则.docVIP

安全结构工资管理细则 根据年度工作会议精神，进一步贯彻落实安全管理责任，深化、细化、量化安全责任考核，实现集团公司安全生产目标，促进企业安全生产发展，特制定安全结构工资考核细则。 一、考核范围及比例 1、考核范围：集团安委会、集团安监部、煤矿管理公司、多种经营管理公司、焦化管理公司、煤层气管理公司、安华铝基新材公司、企业、集团直属部门。 2、工资实行与安全挂钩，各管理公司经理及企业法人工资总额的20%与安全挂钩。 二、考核原则 以全面、客观、公开的原则。 2、坚持激励与约束相统一、责任、风险、利益、奖罚平等相对称的原则。 3、死亡事故： （1）严格执行“安全一票否决制”。 （2）煤矿发生一起1人/次伤亡事故，除（县、市煤炭安监局按照有关行政条例处理外，安委会申请集团领导对矿相关责任人进行降职处分），并给予一定的经济处罚。 （3）非煤企业，发生一起1人/次伤亡事故，除（县、市煤炭安监局按照有关行政条例处理外，安委会提请集团领导对相关法人进行降职处分），并给予一定的经济处罚。 （4）有关责任人不得参加年终劳模评选。 4、考核分为季度考核和年度考核，季度考核从当月工资兑现，年度考核从工资20%中兑现。 5、集团各企业及部门全年发生的工伤事故，与签订的安全目标责任书的安全指标相符时，不奖不罚。 6、集团各企业及部门根据签订安全控制指标，全年工伤超一起或少一起、奖罚金额相等。 7、重伤、轻伤